| 中文摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究的对象和范围 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-15页 |
| ·论文研究内容 | 第13页 |
| ·论文研究结构 | 第13-15页 |
| 第二章 工程项目控制基本原理 | 第15-24页 |
| ·控制概述 | 第15-17页 |
| ·控制的概念 | 第15页 |
| ·控制的主要特点 | 第15-16页 |
| ·控制的基本分类 | 第16-17页 |
| ·控制论的基本概念与原理 | 第17-20页 |
| ·控制论的概念 | 第17-18页 |
| ·控制论的发展 | 第18-19页 |
| ·控制论的原理及方法 | 第19-20页 |
| ·工程项目控制原理概述 | 第20-24页 |
| ·工程项目控制的概念与特点 | 第20-21页 |
| ·工程项目控制系统 | 第21页 |
| ·工程项目控制原理 | 第21-22页 |
| ·工程项目实施控制的内容 | 第22-23页 |
| ·工程项目控制的步骤 | 第23页 |
| ·工程项目控制工具与方法 | 第23-24页 |
| 第三章 火电建设工程项目进度、费用控制现状分析 | 第24-46页 |
| ·项目进度和费用分离控制的缺陷 | 第24-25页 |
| ·火电建设工程项目进度控制现状分析 | 第25-36页 |
| ·项目进度控制的地位和作用 | 第26-27页 |
| ·电力项目实施阶段进度控制特点 | 第27-29页 |
| ·火电建设工程项目进度的动态控制 | 第29-33页 |
| ·火电建设工程项目进度影响因素分析 | 第33-36页 |
| ·火电建设工程项目进度单独控制的局限性 | 第36页 |
| ·火电建设工程项目费用控制现状分析 | 第36-46页 |
| ·项目费用控制的原理及作用 | 第36-38页 |
| ·我国火电建设工程项目费用控制体系 | 第38-40页 |
| ·火电建设工程项目实施阶段费用控制 | 第40-42页 |
| ·火电建设工程项目费用的动态控制 | 第42-43页 |
| ·火电建设工程项目实施阶段费用偏差原因分析 | 第43-45页 |
| ·火电建设工程项目费用单独控制的局限性 | 第45-46页 |
| 第四章 火电建设工程项目进度、费用集成控制技术 | 第46-61页 |
| ·项目进度、费用集成控制的必要性 | 第46-51页 |
| ·赢得值管理的基本思路 | 第47页 |
| ·赢得值管理的主要特点 | 第47-49页 |
| ·进度、费用集成控制的具体流程 | 第49-51页 |
| ·赢得值计算模型 | 第51页 |
| ·绩效指数（PERFORMANCE INDICES） | 第51-54页 |
| ·进度绩效指数(SPI) | 第51-52页 |
| ·费用绩效指数(CPI) | 第52页 |
| ·CPI-SPI曲线图 | 第52-54页 |
| ·偏差分析 | 第54-58页 |
| ·偏差的概念 | 第54-55页 |
| ·偏差分析方法 | 第55-56页 |
| ·费用偏差 | 第56-57页 |
| ·进度偏差 | 第57-58页 |
| ·集成控制模型的应用 | 第58-61页 |
| ·执行效果测量基准(BCWS)的建立 | 第59页 |
| ·赢得值(BCWP)的测定 | 第59-60页 |
| ·已完工作实际费用(ACWP)的测定 | 第60页 |
| ·集成控制模型应用计算步骤 | 第60-61页 |
| 第五章 火电建设工程项目集成控制实例分析 | 第61-78页 |
| ·工程项目简介 | 第61-62页 |
| ·工程概况 | 第61页 |
| ·工程投资情况 | 第61页 |
| ·项目总体进度 | 第61-62页 |
| ·工程整体管理情况 | 第62页 |
| ·项目具体参与单位 | 第62页 |
| ·项目投资计划 | 第62-64页 |
| ·工程实施阶段项目控制情况 | 第64-77页 |
| ·第一阶段工程实施情况分析 | 第65-67页 |
| ·第二阶段工程实施情况分析 | 第67-71页 |
| ·第三阶段工程实施情况分析 | 第71-73页 |
| ·第四阶段工程实施情况分析 | 第73-77页 |
| ·项目控制效果评价 | 第77-78页 |
| 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |