| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·学术价值 | 第12-14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状与文献综述 | 第15-19页 |
| ·国内研究现状与文献综述 | 第19-23页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·论文结构 | 第23-25页 |
| 第2章 非政府组织发展与政府职能转变的互动关系 | 第25-39页 |
| ·政府职能转变以非政府组织的发展为重要条件 | 第25-28页 |
| ·政府职能转变的内涵 | 第25-26页 |
| ·政府职能转变的模式选择 | 第26-27页 |
| ·非政府组织发展是政府职能转变的社会基础和前提条件 | 第27-28页 |
| ·政府职能转变为非政府组织发展提供机遇和空间 | 第28-38页 |
| ·非政府组织的内涵及其产生的制度背景 | 第28-34页 |
| ·中国非政府组织的特殊性 | 第34-36页 |
| ·中国青基金会简介 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 非政府组织与政府依附性合作关系分析——以中国青基会为例 | 第39-57页 |
| ·中国青基会与政府依附性合作关系的分析 | 第39-49页 |
| ·资源相互依赖理论 | 第39-41页 |
| ·中国青基会与政府依附性合作关系的表现 | 第41-45页 |
| ·政府行为的双向影响 | 第45-49页 |
| ·中国青基会与政府依附性合作关系形成的原因 | 第49-53页 |
| ·管理体制的不顺畅 | 第49-50页 |
| ·政府职能转变的角色困境 | 第50-51页 |
| ·中国青基会自身能力的约束 | 第51-52页 |
| ·传统体制与传统文化的双重阻碍 | 第52-53页 |
| ·对中国青基会与政府依附性合作关系的优劣分析 | 第53-55页 |
| ·依附性合作关系的优势 | 第53-54页 |
| ·依附性合作关系的缺陷 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第4章 非政府组织与政府合作关系中的自主角色定位 | 第57-69页 |
| ·我国非政府组织的自主角色定位 | 第57-60页 |
| ·我国非政府组织自主治理的历史演变 | 第60-62页 |
| ·计划经济体制下组织自主角色的缺乏 | 第60页 |
| ·单位体制弱化过程中组织自主角色的增强 | 第60-61页 |
| ·民间非政府组织发展过程中组织自主角色的凸显 | 第61-62页 |
| ·非政府组织自主性的增强——以中国青基会为例 | 第62-67页 |
| ·主导项目资金筹集的社会化方式 | 第62-64页 |
| ·中国青基会系统的社会化链接 | 第64-65页 |
| ·自律性监督机制的建立 | 第65-66页 |
| ·组织的自主治理 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第5章 我国非政府组织与政府新型关系的构建 | 第69-80页 |
| ·非政府组织与政府新型关系目标模式的确立：互动合作伙伴关系 | 第69-70页 |
| ·构建非政府组织与政府互动合作伙伴关系的理论依据 | 第70-71页 |
| ·构建非政府组织与政府互动合作伙伴关系的外在推力 | 第71-74页 |
| ·转型期国家与社会关系的改变 | 第71-72页 |
| ·转型期政府职能和权力的回归 | 第72-73页 |
| ·转型期市场经济的蓬勃发展 | 第73-74页 |
| ·构建非政府组织与政府合作伙伴关系的战略对策 | 第74-79页 |
| ·规范双重管理体制，扩大非政府组织成长空间 | 第74-75页 |
| ·完善非政府组织法律政策环境，增强外部拉力 | 第75-76页 |
| ·强化公民意识，加强非政府组织文化建设 | 第76-77页 |
| ·非政府组织自身能力的提高 | 第77-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-87页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 作者简介 | 第89页 |
