日照市MJ企业发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 中美经贸摩擦不断升级 | 第12页 |
| 1.1.2 汽车零部件行业发展形势不乐观 | 第12-13页 |
| 1.1.3 日照市汽车零部件对美出口企业面临困境 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状及理论基础 | 第13-16页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.3.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 主要研究内容及方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点及推广价值 | 第16-18页 |
| 第2章 MJ企业外部环境分析 | 第18-29页 |
| 2.1 外部宏观环境分析(PEST分析) | 第18-21页 |
| 2.1.1 政治制度环境分析 | 第18-20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第21页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 2.2 行业分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 日照市汽车零部件企业现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全市零部件出口企业受中美摩擦影响影响 | 第22-25页 |
| 2.2.3 汽车零部件对美出口企业风险分析 | 第25-26页 |
| 2.3 外部微观环境分析(五力分析) | 第26-29页 |
| 2.3.1 现有竞争对手研究 | 第26-27页 |
| 2.3.2 潜在竞争对手研究 | 第27页 |
| 2.3.3 替代品生产厂家分析 | 第27页 |
| 2.3.4 购买者研究 | 第27-28页 |
| 2.3.5 供应商研究 | 第28页 |
| 2.3.6 行业竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 第3章 MJ企业内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第29页 |
| 3.2 组织结构 | 第29页 |
| 3.3 人员结构分析 | 第29-30页 |
| 3.4 技术能力 | 第30-31页 |
| 3.5 营销分析 | 第31页 |
| 3.6 生产能力分析 | 第31页 |
| 3.7 财务分析 | 第31-32页 |
| 3.8 激励体系分析 | 第32-33页 |
| 第4章 MJ企业战略分析及制定 | 第33-46页 |
| 4.1 MJ企业战略优劣分析(SWOT分析) | 第33-40页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第36-38页 |
| 4.1.5 战略的选择 | 第38-40页 |
| 4.2 企业战略目标设定 | 第40-41页 |
| 4.3 .战略分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 战略基础选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 战略方向选择 | 第42-43页 |
| 4.3.3 战略力度选择 | 第43-44页 |
| 4.3.4 战略途径选择 | 第44页 |
| 4.4 企业发展战略制定 | 第44-46页 |
| 4.4.1 企业总体发展战略 | 第44-45页 |
| 4.4.2 公司的竞争战略 | 第45-46页 |
| 第5章 战略保障研究 | 第46-49页 |
| 5.1 优化调整组织机构 | 第46-47页 |
| 5.1.1 优化营销部 | 第46页 |
| 5.1.2 增设技术研发部 | 第46-47页 |
| 5.1.3 优化人事部 | 第47页 |
| 5.2 新客户开发 | 第47页 |
| 5.3 技术创新及新产品开发 | 第47页 |
| 5.4 员工激励措施 | 第47-49页 |
| 5.4.1 薪资激励 | 第48页 |
| 5.4.2 完善考核体系 | 第48页 |
| 5.4.3 系统的员工培训和晋升渠道 | 第48-49页 |
| 第6章 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
