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泽恩猎头公司汽车行业中高级人才猎取方案研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·本文的研究背景与意义第8-13页
     ·中国市场猎头业的兴起第8-10页
     ·中国汽车业猎头市场的广阔前景第10-11页
     ·猎头公司在现代人力资源市场配置中积极作用第11-12页
     ·本研究的理论与实践意义第12-13页
   ·泽恩猎头公司背景介绍第13页
   ·研究方法和基本框架第13-14页
2 与猎取紧密相关的HR 招聘理论综述第14-24页
   ·猎头职位分析第14-15页
     ·职位分析的定义第14页
     ·职位分析对猎头顾问的重要意义第14页
     ·猎头在职位分析时要了解的重要信息第14-15页
   ·猎头公司常用的猎取渠道分析第15-18页
     ·猎取的基本程序第15-16页
     ·常用猎取渠道分析第16-18页
   ·猎头常用的素质测评方法第18-20页
     ·素质的基本结构简述第18-19页
     ·猎头常用的素质测评方法第19-20页
   ·猎头应熟悉的职业锚与职业规划知识第20-24页
     ·职业锚简述第20-22页
     ·帮助候选人制定职业生涯规划第22-24页
3 中国汽车行业人才需求现状简析第24-26页
   ·中国汽车产业现状和发展趋势第24页
   ·中国汽车业人才需求现状第24-26页
     ·汽车行业竞争的焦点是人才第24-25页
     ·汽车人才缺口巨大第25页
     ·整个汽车行业的人才全线缺乏第25-26页
4 泽恩公司汽车业重要职位人才猎取流程现状及问题分析第26-40页
   ·职位分析及市场调查第26-29页
     ·现状概述第26-27页
     ·存在问题分析第27-29页
   ·人才寻访第29-35页
     ·现状概述第29-32页
     ·存在问题分析第32-35页
   ·面试与评估筛选第35-40页
     ·现状概述第35-38页
     ·存在问题分析第38-40页
5 泽恩公司汽车业重要职位人才猎取流程改进方案设计第40-49页
   ·职位分析及市场调查的改进方案第40-42页
     ·职位分析的改进方案第40-41页
     ·市场调查的改进方案第41-42页
   ·人才寻访改进方案第42-44页
     ·制订人才寻访计划第42-43页
     ·人才库信息系统的建立及维护第43页
     ·增加兼职猎头顾问的使用第43-44页
     ·增加人才网站的使用量和使用效率第44页
   ·面试与评估筛选改进方案第44-47页
     ·规范面试提纲第44-45页
     ·建立面试题库第45-46页
     ·聘请兼职技术面试官第46页
     ·对于管理职位加大使用背景调查的力度第46-47页
   ·将职业生涯规划咨询工作贯穿于猎取过程第47-49页
     ·汽车从业人员的职业发展方向第47-48页
     ·将职业发展规划建议渗透到猎取过程第48-49页
6 结论与展望第49-51页
   ·结论第49页
   ·展望第49-51页
参考文献第51-52页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第52-53页
致谢第53页

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