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移动通信产品营销过程成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪言第9-17页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·电信运营行业发展现状第9-10页
     ·电信运营企业营销成本控制现状第10-11页
   ·移动通信产品的概念第11-13页
     ·eTOM中关于产品的界定第11-12页
     ·国内关于电信产品的界定第12-13页
   ·营销的概念及过程界定第13-14页
   ·论文的主要内容及整体架构第14-17页
第二章 文献综述第17-32页
   ·成本管理研究现状第17-24页
     ·作业成本管理第17-22页
     ·战略成本管理第22-24页
     ·目标成本管理第24页
   ·数据包络分析(DEA)概述第24-32页
     ·DEA的基本模型第25-27页
     ·DEA模型的扩展第27-29页
     ·DEA应用的国内外研究现状第29-30页
     ·DEA方法的特点和优越性第30-32页
第三章 移动通信产品营销过程成本分解模型第32-42页
   ·营销过程成本分解模型与逻辑关系第32-34页
   ·各模块具体内容分析第34-39页
     ·企业费用核算模块第34-35页
     ·企业营销活动体系第35-38页
     ·以企业产品体系为标的的成本分摊模块第38-39页
   ·作业价值分析第39-42页
     ·资源动因价值分析第40页
     ·成本动因价值分析第40页
     ·作业的综合分析第40-42页
第四章 移动通信产品营销过程成本效益分析体系第42-53页
   ·成本效益分析第42页
   ·营销效益的概念和特征第42-44页
   ·影响市场营销过程成本效益的因素第44-49页
     ·无形投入要素第45-47页
     ·无形产出要素第47-49页
   ·移动通信产品营销效益分析模型第49-53页
     ·效益分析指标第49-51页
     ·营销效益分析模型第51页
     ·营销效益分析方法的步骤及一般意义第51-53页
第五章 基于营销过程成本分解及 DEA的作业有效性评估第53-71页
   ·DEA理论应用的基本步骤第53-54页
   ·效率评估模型构建第54-57页
     ·技术效率估计模型第55页
     ·纯技术效率估计模型第55-56页
     ·规模报酬判定模式第56-57页
     ·模型评估流程与适用条件第57页
   ·数据分析第57-71页
     ·资料来源与特性分析第57-58页
     ·输入输出指标选取及样本描述第58-62页
     ·营销效率分析第62-64页
     ·规模报酬对效率的影响第64-65页
     ·两种评价指标方案效率评估结果比较第65页
     ·差额变数分析第65-71页
第六章 基于作业成本法的营销过程成本管理体系设计第71-78页
   ·营销预算管理第72-74页
     ·营销作业预算法的实施步骤第73-74页
     ·营销预算管理方法第74页
   ·营销费用监控第74-76页
     ·费用监控的重要意义第74-75页
     ·费用监控的重点第75-76页
   ·营销费用考核第76-78页
第七章 结束语第78-80页
   ·本文工作总结第78页
   ·今后工作展望第78-80页
参考文献第80-82页
附录1 DEAP计算源代码第82-83页
附录2 DEAP输出结果第83-114页
致谢第114页
作者攻读硕士学位期间发表的论文第114页

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