| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、引言 | 第7页 |
| 二、文献回顾 | 第7-11页 |
| （一） 供应链的相关理论 | 第7-9页 |
| （二） 采购的相关理论 | 第9-11页 |
| 三、我国企业采购管理模式的现状及发展 | 第11-13页 |
| （一） 我国企业采购管理模式的现状 | 第11页 |
| （二） 采购管理模式的发展变化 | 第11-13页 |
| 四、供应链管理环境下的准时采购特点和意义 | 第13-15页 |
| （一） 准时采购的主要特点 | 第13-14页 |
| （二） 准时采购对供应链管理的意义 | 第14-15页 |
| 五、天津三星SDI 公司案例 | 第15-18页 |
| 六、实施准时化采购的相关建议 | 第18-21页 |
| （一） 优化采购流程,建立实施团队,确定实施目标 | 第18-19页 |
| （二） 将实施重点放在供应商管理方面 | 第19页 |
| （三） 推动供应商进行供应链协同改造 | 第19页 |
| （四） 推对供应商实现准时化生产的交货方式 | 第19页 |
| （五） 持续改进,扩大成果 | 第19-21页 |
| 参考文献 | 第21-22页 |