韩国汽车产业进入中国的本土化战略--现代汽车公司进入中国的成功案例分析
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
前言 | 第5-6页 |
一、韩国汽车产业进入中国的原因 | 第6-10页 |
(一) 中国存在着需求巨大的汽车市场 | 第6-7页 |
(二) 中国对外资企业的优惠政策 | 第7页 |
(三) 韩国汽车国内市场趋于饱和 | 第7-8页 |
(四) 韩国汽车品牌的国际竞争力上升 | 第8-10页 |
二、韩国汽车产业进入中国的有利条件 | 第10-12页 |
(一) 韩国汽车车型比较符合中国市场的需求 | 第10页 |
(二) 中国主要汽车厂的装备水平和韩国相近 | 第10页 |
(三) 地理位置和文化的优势 | 第10-12页 |
三、韩国汽车产业进入中国的不利条件 | 第12-15页 |
(一) 德,美,日三国占据着中国汽车市场主要份额 | 第12-13页 |
(二) 中国汽车产业的投资政策 | 第13页 |
(三) 韩国汽车产业存在着先天的弱势 | 第13-15页 |
四、韩国汽车成功进入中国市场的策略—本土化战略 | 第15-22页 |
(一) 创立新的市场营销理念,重视共关系营销 | 第16-18页 |
(二) 精心挑选合作伙伴 | 第18-19页 |
(三) 零部件控制的本土化 | 第19-20页 |
(四) 产品研发本土化 | 第20-21页 |
(五) 人才的本土化 | 第21-22页 |
五、结论 | 第22-24页 |
参考文献 | 第24-25页 |