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北京工业大学奥运场馆赛后利用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究目标第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第14页
   ·研究内容及方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·概念界定第16-17页
   ·论文研究框架第17-18页
第2章 北京高校体育场馆利用概况第18-36页
   ·北京高校体育场馆概况第18-30页
     ·北京高校体育场馆发展历史第18-23页
     ·北京高校体育场馆分布情况第23-25页
     ·高校体育场馆的分类与比较第25-30页
   ·北京高校体育场馆的利用情况调查第30-33页
     ·开放形式的选择第30-31页
     ·参加活动的人群第31页
     ·开放的运动项目第31-33页
   ·北京高校体育场馆对外开放中存在的问题第33-35页
     ·学校领导对有偿开放态度不明确第33-34页
     ·缺乏系统的政策和法律保障第34页
     ·高校体育经费投入严重不足第34页
     ·专业人才缺乏、管理措施乏力第34-35页
     ·对外宣传力度不够第35页
 本章小结第35-36页
第3章 北京工业大学奥运场馆赛后利用背景第36-52页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后利用研究的必要性第36-38页
     ·经济层面第36-37页
     ·城市建设层面第37-38页
     ·建筑层面第38页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后的功能和作用第38-44页
     ·促进大众健康水平的提高第39页
     ·促进高校竞技体育水平的提高第39页
     ·促进体育产业的迅速提高第39页
     ·促进城市功能的完善第39-44页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后利用SWOT分析第44-50页
     ·优势(Strength)第44-45页
     ·劣势(Weakness)第45-47页
     ·机遇(Opportunity)第47-48页
     ·威胁(Treat)第48-49页
     ·北京工业大学奥运场馆赛后利用SWOT分析结果第49-50页
 本章小结第50-52页
第4章 北京工业大学奥运场馆赛后运营模式第52-66页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后整体功能定位第52-53页
     ·综合利用第52页
     ·服务大学第52页
     ·兼顾社会第52-53页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后利用分类第53-54页
     ·对内使用第53页
     ·对外运营第53-54页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后利用的原则第54-56页
     ·经济效益原则第54页
     ·社会效益原则第54-55页
     ·人性化原则第55页
     ·因地、因馆、因时制宜的原则第55-56页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后利用的主要依据第56-59页
     ·市场需求第56-57页
     ·消费者消费层次第57页
     ·体育项目经营的社会环境第57-59页
     ·体育教学与大众需求相结合第59页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后空间利用模式第59-60页
   ·北京工业大学奥运场馆主副馆赛后利用定位第60-62页
   ·北京工业大学奥运场馆主馆赛后利用模式第62-63页
     ·赛后综合利用的功能与作用第62-63页
     ·赛后综合利用模式第63页
   ·北京工业大学奥运场馆副馆赛后利用模式第63-64页
     ·赛后综合利用的功能与作用第63-64页
     ·赛后综合利用模式第64页
 本章小结第64-66页
第5章 北京工业大学奥运场馆主馆赛后利用第66-98页
   ·主馆赛后利用的意义第67-68页
     ·统筹安排,灵活配置空间第67-68页
     ·协调发展,促进“体教结合”第68页
     ·合作双赢,实现“以馆养馆”第68页
   ·高级体育专业(羽网)俱乐部利用模式第68-72页
     ·高级体育专业俱乐部的性质与定位第68-69页
     ·场馆空间赛后利用研究第69-72页
   ·展览利用模式第72-76页
     ·展览利用模式的性质与定位第72-73页
     ·场馆空间赛后利用研究第73-76页
   ·观演利用模式第76-80页
     ·休闲娱乐利用模式的性质与定位第76-77页
     ·场馆空间赛后利用研究第77-80页
   ·体育赛事利用模式第80-82页
     ·体育赛事利用的性质与定位第80页
     ·场馆空间赛后利用研究第80-82页
   ·休闲娱乐利用模式第82-87页
     ·休闲娱乐利用模式的性质与定位第82-83页
     ·场馆空间赛后利用研究第83-87页
   ·体育专业训练基地利用模式第87-91页
     ·体育专业训练基地的性质与定位第87页
     ·场馆空间赛后利用研究第87-91页
   ·大学生活动中心利用模式第91-94页
     ·大学生活动中心的性质与定位第91-92页
     ·场馆空间赛后利用研究第92-94页
   ·辅助教学利用研究第94-95页
     ·辅助教学利用的性质与定位第94页
     ·场馆空间赛后利用研究第94-95页
   ·技术设备用房赛后利用研究第95-97页
     ·技术设备用房设计要求第95-96页
     ·技术设备用房利用研究第96-97页
 本章小结第97-98页
第6章 北京工业大学奥运场馆副馆及外部空间赛后利用第98-110页
   ·副馆及外部空间赛后利用的意义第98-99页
     ·弥补高校体育教学资源短缺状况第98-99页
     ·挖掘场馆及外部空间潜力,提高场馆活力第99页
     ·为全民健身的开展提供物力保障第99页
     ·扩大场馆经济效益第99页
   ·副馆赛后在体育教学中的应用第99-103页
     ·副馆附属空间赛后利用研究第100-101页
     ·副馆场地赛后利用研究第101-103页
   ·副馆赛后在大众健身中的应用第103-105页
     ·副馆附属空间赛后利用研究第104-105页
     ·副馆场地赛后利用研究第105页
   ·外部空间赛后利用研究第105-108页
     ·外部空间赛时功能与作用第105-106页
     ·外部空间赛后功能与作用第106-107页
     ·外部空间赛后改造建议第107-108页
 本章小结第108-110页
第7章 北京工业大学奥运场馆赛后经营管理第110-114页
   ·北京工业大学奥运场馆赛后经营管理的举措第110-112页
     ·拓宽思路,实现指导思想上的转变第110页
     ·建立专业化经营管理团队第110页
     ·打造“奥运专业羽毛球馆”品牌第110-111页
     ·加大体育无形资产开发的力度第111-112页
   ·北京工业大学奥运场馆经营管理成效分析第112-113页
     ·实现社会效益与经济效益并收第112页
     ·促进全民健身计划实施第112页
     ·改变传统思维模式第112-113页
     ·推动高校自身发展第113页
 本章小结第113-114页
结论第114-116页
参考文献第116-120页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第120-122页
致谢第122-123页

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