民营企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文写作背景目的与意义 | 第11-13页 |
| ·论文写作背景 | 第11-12页 |
| ·论文写作目的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究状况 | 第13-15页 |
| ·国外研究状况 | 第13-14页 |
| ·国内研究状况 | 第14-15页 |
| ·论文写作思路与研究方法 | 第15-16页 |
| ·写作思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-20页 |
| ·群体动力论 | 第17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| ·组织变革三阶段理论 | 第18页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 民营企业文化建设存在的问题及制约因素分析 | 第20-29页 |
| ·存在的主要问题分析 | 第20-23页 |
| ·企业文化建设无用论 | 第20-21页 |
| ·企业文化建设形式化 | 第21页 |
| ·企业文化建设政治化 | 第21-22页 |
| ·企业文化建设西方化 | 第22页 |
| ·企业文化建设个人化 | 第22-23页 |
| ·企业文化建设与企业管理割裂化 | 第23页 |
| ·企业文化建设的制约因素分析 | 第23-27页 |
| ·宏观因素 | 第23-26页 |
| ·微观因素 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 民营企业文化建设的内涵分析 | 第29-37页 |
| ·企业发展不同阶段的文化内涵分析 | 第29-31页 |
| ·存在阶段 | 第29页 |
| ·存活阶段 | 第29-30页 |
| ·成功阶段 | 第30页 |
| ·成熟阶段 | 第30-31页 |
| ·文化构成三个层次的文化内涵分析 | 第31-34页 |
| ·物质层面 | 第31页 |
| ·制度层面 | 第31-32页 |
| ·精神层面 | 第32-34页 |
| ·民营企业个性化的文化内涵分析 | 第34-36页 |
| ·客户导向型企业文化 | 第34页 |
| ·以人为本型企业文化 | 第34页 |
| ·企业家型企业文化 | 第34-35页 |
| ·质量品牌型企业文化 | 第35页 |
| ·CIS型企业文化 | 第35页 |
| ·市场导向型企业文化 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 民营企业文化建设的实施 | 第37-65页 |
| ·科学地确定民营企业文化的内容 | 第37-38页 |
| ·文化建设要与企业战略相结合 | 第37页 |
| ·体现行业特点和企业个性 | 第37-38页 |
| ·辩证对待民族文化和现有企业文化 | 第38页 |
| ·塑造和完善企业精神 | 第38-43页 |
| ·建立企业共同愿景 | 第38-39页 |
| ·完善企业价值观体系 | 第39页 |
| ·建立诚信的经营理念 | 第39-41页 |
| ·打造团队精神 | 第41-42页 |
| ·建设参与协作奉献的企业精神 | 第42-43页 |
| ·民营企业行为文化管理 | 第43-48页 |
| ·设计行为规范的基本原则 | 第43-45页 |
| ·5S行为管理法 | 第45-47页 |
| ·创建学习型企业 | 第47-48页 |
| ·民营企业激励文化管理 | 第48-55页 |
| ·确定激励文化的模式 | 第48-51页 |
| ·造就名牌员工和企业英雄 | 第51-53页 |
| ·保证激励文化的有效性 | 第53-55页 |
| ·民营企业品牌文化管理 | 第55-60页 |
| ·创建品牌文化的流程 | 第55-57页 |
| ·品牌价值的有效传递 | 第57页 |
| ·提升品牌价值 | 第57-59页 |
| ·品牌的传播 | 第59-60页 |
| ·民营企业企业家文化培育 | 第60-63页 |
| ·进行企业家形象设计 | 第60-61页 |
| ·培育企业家精神 | 第61-62页 |
| ·扮演好领导者角色 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
