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长春贝格塑料配件设备有限公司采购管理体系设计

内容提要第1-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·采购管理对企业发展的战略意义第7-8页
   ·采购管理研究的历史及相关理论研究现状第8-11页
   ·本研究的意义第11-12页
   ·论文研究的主要结构和内容第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第二章 贝格公司采购管理现状及分析第14-22页
   ·贝格公司概况第14-18页
   ·采购管理中存在的主要问题及其产生原因第18-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 采购管理体系的内容第22-49页
   ·外部资源管理体系第22-32页
   ·信息网络管理体系第32-36页
   ·采购业务管理体系第36-41页
   ·采购成本控制体系第41-45页
   ·激励评价管理体系第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 贝格公司采购管理体系的设计第49-80页
   ·公司采购管理体系建立的目标、原则、步骤和程序第49-51页
   ·外部资源管理体系在企业的具体设计第51-60页
   ·信息网络管理体系在企业的具体设计第60-61页
   ·采购业务管理体系在企业的具体设计第61-65页
   ·采购成本控制体系在企业的具体设计第65-73页
   ·激励评价管理体系在企业的具体设计第73-79页
   ·本章小结第79-80页
结论第80-81页
参考文献第81-83页
论文摘要(中文)第83-85页
论文摘要(英文)第85-88页
致谢第88页

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