论心理契约在提高公务员工作满意度中的应用
内容提要 | 第1-6页 |
引言 | 第6-8页 |
一、心理契约概念的来源及在实践中的应用 | 第8-18页 |
(一) 心理契约概念的起源与发展 | 第8-11页 |
(二) 心理契约方法的研究现状 | 第11-13页 |
(三) 心理契约在管理实践中的应用 | 第13-18页 |
二、工作满意度的界定及公务员工作满意度的重要性 | 第18-25页 |
(一) 工作满意度的含义、内容及影响因素 | 第18-21页 |
(二) 公务员工作满意度现状 | 第21-22页 |
(三) 提高公务员工作满意度的重要性 | 第22-25页 |
三、心理契约与工作满意度的相关性比较 | 第25-31页 |
(一) 内容上的相关性 | 第25-27页 |
(二) 特点上的相关性 | 第27-28页 |
(三) 心理契约违背对工作满意度的影响 | 第28-31页 |
四、用心理契约方法提高公务员工作满意度 | 第31-41页 |
(一) 以价值观为切入点提高对工作本身的满意度 | 第31-33页 |
(二) 以公平的制度为平台提高对工作回报的满意度 | 第33-35页 |
(三) 以适当的资源配备提升对工作背景满意度 | 第35-37页 |
(四) 建立和谐的人际关系提升对工作群体的满意度 | 第37-38页 |
(五) 通过参与式管理提高对组织本身的满意度 | 第38-41页 |
结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-50页 |
论文摘要 | 第50-53页 |
ABSTRACT | 第53-58页 |
后记 | 第58页 |