| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-22页 |
| 第一节 我国公立高校董事会的发展回顾及现状 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的背景、目的和意义 | 第10-13页 |
| 第三节 国内外研究动态 | 第13-19页 |
| 第四节 研究中的不足及其改进方向 | 第19-20页 |
| 第五节 研究假说与研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 董事会进入我国公立高校治理结构的作用及依据 | 第22-35页 |
| 第一节 治理及治理结构概述 | 第22-23页 |
| 第二节 高校治理和高校治理结构及其本质 | 第23-25页 |
| 第三节 董事会进入我国公立高校治理结构的现实基础与理论依据 | 第25-33页 |
| 第四节 我国公立高校董事会体制与“治理结构”的比较 | 第33-35页 |
| 第三章 我国公立高校董事会制度的特征及其决策和运行机制 | 第35-50页 |
| 第一节 我国公立高校董事会制度的指导原则及要求 | 第35-36页 |
| 第二节 我国公立高校董事会的基本特征 | 第36-38页 |
| 第三节 我国公立高校董事会的结构概述 | 第38-42页 |
| 第四节 我国公立高校董事会的决策机制 | 第42-45页 |
| 第五节 我国公立高校董事会的运行机制 | 第45-47页 |
| 第六节 我国公立高校董事会特征的横向比较 | 第47-50页 |
| 第四章 我国公立高校董事会“治理结构化”的可行性与路径分析 | 第50-62页 |
| 第一节 我国公立高校董事会“治理结构化”的制度环境 | 第50-52页 |
| 第二节 校董会“治理结构化”的诱因及偏好分析 | 第52-55页 |
| 第三节 实现校董会“治理结构化”的变迁路径分析 | 第55-58页 |
| 第四节 相关经验借鉴——以汕大校董会为例 | 第58-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-65页 |
| 第一节 完善治理要素，推进“治理结构化” | 第62-64页 |
| 第二节 我国公立高校董事会制度发展前景展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
