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地税系统考核管理制度研究--以南通市地方税务局市区地税系统为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导论第8-15页
   ·选题背景及研究目的意义第8-9页
   ·研究现状第9-10页
   ·相关理论基础第10-13页
   ·研究方法与基本框架第13-14页
   ·本文可能创新之处第14-15页
第二章 地税系统考核管理概述第15-21页
   ·我国公务员考核管理的历史沿革第15-17页
   ·地税系统公务员考核的基本框架第17-18页
   ·我国地税系统考核管理的共性问题第18-19页
   ·推进地税系统考核管理改革的必要性和意义第19-21页
第三章 南通市市区地税系统考核管理个案分析第21-29页
   ·南通市市区地税系统基本情况介绍第21-22页
     ·南通市市区地税系统简介第21页
     ·组织架构第21页
     ·人员配备情况第21-22页
   ·南通市地税系统考核管理历程第22页
   ·南通市市区地税系统考核管理制度现状第22-24页
     ·考核内容第22-23页
     ·考核办法第23-24页
   ·南通市市区地税系统考核管理制度存在的主要问题和原因第24-29页
第四章 地税系统考核管理的对策思考第29-49页
   ·公务员考核制度的国际经验和发展趋势第29-32页
     ·公务员考核制度的国际经验第29-31页
     ·国外公务员考核制度的发展趋势第31-32页
   ·改革考核管理应该把握的基本原则第32-34页
   ·改革考核管理的制度设计第34-49页
     ·科学设计考核主体第34页
     ·规范考核内容标准第34-43页
     ·规范考核操作规程第43-47页
     ·深化考核结果运用第47页
     ·建立管理监督机制第47-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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