摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
·选题意义及实用价值 | 第9-10页 |
·相关概念界定 | 第10-11页 |
·国内外的研究现状 | 第11-15页 |
·国外的通常做法 | 第11页 |
·国内的几个研究热点 | 第11-15页 |
·研究动向和发展趋势 | 第15页 |
·研究方法与数据获取 | 第15-18页 |
第2章 自然类景区经营权转让后的主体关系分析及规范设计 | 第18-35页 |
·地方政府作用 | 第18-20页 |
·代理人角色 | 第18-19页 |
·政府规制存在的问题分析 | 第19-20页 |
·私营资本角色 | 第20-24页 |
·私营资本进入自然景区的原委 | 第20-21页 |
·景区经营权出让模式及其评价 | 第21-22页 |
·私营资本开发自然景区的问题诸像 | 第22-24页 |
·居民的角色变化 | 第24-25页 |
·经营权转让前的受益人角色 | 第24-25页 |
·经营权转让后的消费者角色 | 第25页 |
·旅游者的地位变化 | 第25-26页 |
·经营权转让后对进入企业开发活动进行规范设计的前提分析 | 第26-29页 |
·对企业后续开发进行规范的必要性 | 第26-27页 |
·经营权转让前的规范设计 | 第27-29页 |
·经营权转让后对进入企业开发活动的规范设计思路 | 第29-35页 |
·对受让企业的开发活动进行规范的主要原则 | 第29-30页 |
·规范指标体系与举例 | 第30-31页 |
·实施听证制度 | 第31-32页 |
·引入有效参与模式提高居民参与的有效性 | 第32-33页 |
·警察权的运用原则 | 第33-35页 |
第3章 案例分析——以大连冰峪旅游度假区为例 | 第35-60页 |
·大连冰峪旅游度假区概述 | 第35-38页 |
·地理位置及气候 | 第35-36页 |
·地质特征 | 第36页 |
·主要景点及景观 | 第36-37页 |
·接待设施 | 第37-38页 |
·资源与设施评价 | 第38页 |
·大连华丰家具的概况 | 第38-39页 |
·大连冰峪旅游度假区转让过程及评析 | 第39-41页 |
·大连冰峪旅游度假区转让始末 | 第39-40页 |
·转让过程中的制度性问题 | 第40-41页 |
·大连冰峪旅游度假区的后续开发经营分析 | 第41-53页 |
·华丰的投入和取得的成绩 | 第41-43页 |
·大连冰峪旅游度假区后续开发存在的不规范行为及影响 | 第43-49页 |
·大连冰峪旅游度假区出现不规范行为的原因分析 | 第49-53页 |
·规范企业开发行为应该注意的问题 | 第53-60页 |
·经营权转让后产生的新的要求 | 第53-56页 |
·规范企业开发行为遵循的原则 | 第56-58页 |
·规范企业开发行为应该处理好的关系 | 第58-60页 |
第4章 研究结论——大连冰峪旅游度假区后续开发规范设想 | 第60-67页 |
·结论一: 转换地方政府作为资源所有权代表人身份,加强对地方政府的监督 | 第60-61页 |
·结论二: 一区一法的建立 | 第61-62页 |
·结论三: 进行提前奖励,以期形成“软约束” | 第62页 |
·结论四: 划分核心景区,强化分区管理 | 第62-63页 |
·结论五: 引进公社化——保障社区利益,提高参与水平 | 第63-65页 |
·结论六: 推助“区内游,区外居”旅游方式 | 第65页 |
·研究不足 | 第65-67页 |
附录 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
后记 | 第72-73页 |