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自然类景区经营权转让及其后续开发活动的规范--以大连冰峪旅游度假区为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·选题意义及实用价值第9-10页
   ·相关概念界定第10-11页
   ·国内外的研究现状第11-15页
     ·国外的通常做法第11页
     ·国内的几个研究热点第11-15页
   ·研究动向和发展趋势第15页
   ·研究方法与数据获取第15-18页
第2章 自然类景区经营权转让后的主体关系分析及规范设计第18-35页
   ·地方政府作用第18-20页
     ·代理人角色第18-19页
     ·政府规制存在的问题分析第19-20页
   ·私营资本角色第20-24页
     ·私营资本进入自然景区的原委第20-21页
     ·景区经营权出让模式及其评价第21-22页
     ·私营资本开发自然景区的问题诸像第22-24页
   ·居民的角色变化第24-25页
     ·经营权转让前的受益人角色第24-25页
     ·经营权转让后的消费者角色第25页
   ·旅游者的地位变化第25-26页
   ·经营权转让后对进入企业开发活动进行规范设计的前提分析第26-29页
     ·对企业后续开发进行规范的必要性第26-27页
     ·经营权转让前的规范设计第27-29页
   ·经营权转让后对进入企业开发活动的规范设计思路第29-35页
     ·对受让企业的开发活动进行规范的主要原则第29-30页
     ·规范指标体系与举例第30-31页
     ·实施听证制度第31-32页
     ·引入有效参与模式提高居民参与的有效性第32-33页
     ·警察权的运用原则第33-35页
第3章 案例分析——以大连冰峪旅游度假区为例第35-60页
   ·大连冰峪旅游度假区概述第35-38页
     ·地理位置及气候第35-36页
     ·地质特征第36页
     ·主要景点及景观第36-37页
     ·接待设施第37-38页
     ·资源与设施评价第38页
   ·大连华丰家具的概况第38-39页
   ·大连冰峪旅游度假区转让过程及评析第39-41页
     ·大连冰峪旅游度假区转让始末第39-40页
     ·转让过程中的制度性问题第40-41页
   ·大连冰峪旅游度假区的后续开发经营分析第41-53页
     ·华丰的投入和取得的成绩第41-43页
     ·大连冰峪旅游度假区后续开发存在的不规范行为及影响第43-49页
     ·大连冰峪旅游度假区出现不规范行为的原因分析第49-53页
   ·规范企业开发行为应该注意的问题第53-60页
     ·经营权转让后产生的新的要求第53-56页
     ·规范企业开发行为遵循的原则第56-58页
     ·规范企业开发行为应该处理好的关系第58-60页
第4章 研究结论——大连冰峪旅游度假区后续开发规范设想第60-67页
   ·结论一: 转换地方政府作为资源所有权代表人身份,加强对地方政府的监督第60-61页
   ·结论二: 一区一法的建立第61-62页
   ·结论三: 进行提前奖励,以期形成“软约束”第62页
   ·结论四: 划分核心景区,强化分区管理第62-63页
   ·结论五: 引进公社化——保障社区利益,提高参与水平第63-65页
   ·结论六: 推助“区内游,区外居”旅游方式第65页
   ·研究不足第65-67页
附录第67-69页
参考文献第69-72页
后记第72-73页

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