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山东东营烟草有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 前言第8-16页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容与研究方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处第15-16页
第2章 山东东营烟草有限公司内外部环境分析第16-39页
   ·东营烟草有限公司概况第16页
   ·东营烟草有限公司外部环境分析第16-24页
     ·宏观环境PEST 分析第16-19页
     ·烟草行业环境分析第19-22页
     ·外部环境综合评价第22-24页
   ·东营烟草有限公司内部环境分析第24-35页
     ·公司组织结构分析第24-25页
     ·公司业务情况分析第25-29页
     ·公司人力资源分析第29-30页
     ·公司财务状况分析第30-31页
     ·公司管理现状分析第31-33页
     ·内部资源综合评价第33-35页
   ·东营烟草有限公司SWOT 分析第35-39页
第3章 山东东营烟草有限公司发展战略分析第39-51页
   ·东营烟草有限公司战略指导思想第39页
   ·东营烟草有限公司战略发展目标与规划第39-42页
   ·东营烟草有限公司战略重点第42-51页
     ·提升品牌培育能力与整体营销水平第42-43页
     ·不断加强市场专卖管控力度第43-45页
     ·深入推进全面预算管理提升财务管理水平第45-46页
     ·加强基础管理提升精细化管理水平第46-48页
     ·继续通过完善创新机制提升自主创新水平第48页
     ·以人为本加强队伍建设第48-51页
第4章 山东东营烟草有限公司战略实施保障措施第51-55页
   ·加强思想政治建设第51页
   ·加强党的组织建设第51-52页
   ·加强作风和廉政勤政建设第52页
   ·大力加强企业文化和服务品牌建设第52-53页
   ·加强和谐行业建设第53-54页
   ·加强组织领导第54-55页
第5章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第58-59页
致谢第59页

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