山东东营烟草有限公司第三方物流管理模式构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法与内容框架 | 第10-11页 |
| ·论文的创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论知识 | 第12-16页 |
| ·第三方物流的概念与发展 | 第12-13页 |
| ·第三方物流的概念 | 第12页 |
| ·第三方物流的特点 | 第12页 |
| ·第三方物流的发展历程 | 第12-13页 |
| ·物流中心的概念与功能 | 第13-14页 |
| ·物流中心的概念 | 第13页 |
| ·物流中心的功能 | 第13-14页 |
| ·PEST 分析方法 | 第14-16页 |
| 第3章 东营烟草公司物流现状 | 第16-21页 |
| ·东营烟草公司物流的现状及发展概况 | 第16页 |
| ·东营烟草公司简介 | 第16页 |
| ·东营烟草公司物流概况 | 第16页 |
| ·公司物流模式及取得的成果 | 第16-20页 |
| ·网建水平有所提升 | 第17-18页 |
| ·物流配送效益得到改善 | 第18-19页 |
| ·物流配送质量得以提高 | 第19页 |
| ·物流整体建设得到发展 | 第19-20页 |
| ·东营烟草公司物流存在的问题 | 第20-21页 |
| ·东营烟草分销流通渠道不畅 | 第20页 |
| ·东营烟草物流中心职能重叠 | 第20页 |
| ·东营烟草配送体系不科学 | 第20-21页 |
| 第4章 东营烟草公司第三方物流管理模式构建 | 第21-34页 |
| ·第三方物流管理模式构建的原则和目标 | 第21-22页 |
| ·第三方物流管理模式构建的原则 | 第21-22页 |
| ·东营烟草公司第三方物流的目标 | 第22页 |
| ·第三方物流管理模式构建要素分析 | 第22-26页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·社会文化与自然环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·东营烟草公司第三方物流的架构 | 第26-32页 |
| ·第三方物流的基本框架 | 第26-27页 |
| ·烟草公司与第三方物流企业业务模式构建 | 第27-32页 |
| ·第三方物流协调机制构建 | 第32-34页 |
| ·外部协调机制 | 第32-33页 |
| ·内部支撑体系 | 第33-34页 |
| 第5章 东营烟草公司第三方物流实施保障措施 | 第34-38页 |
| ·加快产权制度改革 | 第34页 |
| ·调整电子商务运营方式 | 第34-35页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第35页 |
| ·培育有较强竞争力的物流集团 | 第35-36页 |
| ·重视物流人才培养及人才战略实施 | 第36-38页 |
| 第6章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
