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ABM在东辛采油厂的应用研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第1章 前言第9-11页
第2章 成本管理与 A BM 理论概况第11-17页
   ·国外成本管理理论的发展历史与趋势第11-13页
     ·早期成本会计职能阶段第11页
     ·近代成本控制职能阶段第11-12页
     ·现代成本管理职能阶段第12-13页
   ·我国成本管理理论的发展历史与趋势第13-14页
   ·ABM 理论及其在国内外应用现状第14-17页
     ·国外AB M 理论的发展与应用第15页
     ·国内AB M 理论的发展与应用第15-16页
     ·A BM 理论的发展趋势第16-17页
第3章 采油厂成本管理现状及 AB M 理论思路框架第17-25页
   ·东辛采油厂成本管理现状及存在问题第17-19页
   ·采油厂A BM 理论应用的可行性与必要性分析第19-22页
     ·采油厂应用A BM 理论的必要性分析第19-21页
     ·采油厂作业管理可行性分析第21-22页
   ·采油厂作业管理程序概述第22-25页
     ·作业管理程序设计第22-23页
     ·作业管理程序具体研究思路第23-25页
第4章 基于作业管理的采油厂成本控制体系构建第25-53页
   ·采油(厂)作业流程及其特点第25-27页
   ·采油(厂)作业分析第27-33页
     ·措施作业中心作业分析第28-31页
     ·注水作业中心作业分析第31-32页
     ·采油作业中心作业分析第32页
     ·集输作业中心作业分析第32-33页
   ·作业成本动因分析第33-37页
     ·资源动因第34-35页
     ·作业动因第35-36页
     ·成本对象及成本对象动因第36-37页
   ·采油(厂)作业改进方式与指标评价体系第37-45页
     ·增值作业的改进方式第37-44页
     ·非增值作业的消除方式第44-45页
   ·采油(厂)作业业绩计量与指标评价体系第45-53页
第5章 采油厂作业管理应用保障措施第53-59页
   ·作业管理应用的制度保障第53-55页
   ·现代管理理念和现代成本管理思想在采油厂的推广措施第55-56页
   ·激励机制在采油厂的强化和创新第56-59页
第6章 结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历、在校期间研究成果第64页

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