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灵捷自主研发组织策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
前言第11-24页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景与问题的提出第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-21页
     ·国外研究与应用现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-21页
   ·研究方法与研究思路第21-22页
     ·研究方法第21页
     ·研究思路第21-22页
   ·研究内容与论文结构第22-24页
1 自主创新研发组织研究综述第24-33页
   ·研究与开发(R&D)活动发展的历史回顾第24-26页
   ·自主研发组织类型第26-28页
   ·合作研发组织类型及其特殊性第28-33页
     ·合作研发组织的类型第28-31页
     ·合作研发组织的特殊性第31-33页
2 灵捷自主研发组织的系统分析第33-37页
   ·灵捷自主研发组织的构成要素分析第33-34页
   ·灵捷自主研发组织对企业的影响第34-35页
     ·战略思考第34页
     ·创造知识第34-35页
     ·孵化产品第35页
   ·灵捷自主研发组织内部要素间的作用第35-37页
3 灵捷自主研发组织战略研究第37-41页
   ·企业R&D 战略的分类第37-38页
   ·企业R&D 战略的比较第38-41页
4 企业研发网络动态战略博弈研究第41-51页
   ·高技术企业研发动态博弈模型第42-48页
   ·高技术企业协作研发决策均衡的比较研究第48-51页
     ·完全自主研发情况下的最优投资均衡第48页
     ·完全协作研发情况下的最优投资均衡第48-49页
     ·均衡的比较与分析第49-51页
5 灵捷自主研发的组织策略研究第51-62页
   ·灵捷自主研发组织策略概述第51页
   ·灵捷自主研发组织策略分析第51-62页
     ·灵捷自主研发组织采取混合研发时伙伴的选择第51-53页
     ·企业混合研发模式的策略设计第53-59页
     ·企业混合研发过程的基本原则第59-62页
6 结论与展望第62-65页
   ·主要研究结论第62-63页
   ·研究的局限性第63-64页
   ·研究展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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