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B中学教师分级聘任制研究

论文摘要第1-7页
AbstraCt第7-12页
序论第12-17页
 一、问题的提出及研究目的第12-13页
  (一) 问题的提出第12-13页
  (二) 研究目的第13页
 二、研究思路、内容及方法第13-15页
  (一) 研究思路第13页
  (二) 研究内容第13-14页
  (三) 研究方法第14-15页
 三、个案的选择及依据第15-17页
  (一) B校简介第15页
  (二) 选择B校的依据第15-17页
第一章 中小学教师聘任制的主要模式及研究述评第17-25页
 一、概念界定第17-18页
 二、中小学教师聘任制的主要模式第18页
 三、关于国外“中小学教师聘任制”的研究现状述评第18-19页
 四、关于国内“中小学教师聘任制”的研究现状述评第19-25页
第二章 B校教师聘任制度的变革第25-33页
 一、B校教师分级聘任制产生的背景第25-27页
 二、制度建设第27-29页
 三、实施步骤第29-33页
第三章 分级聘任制下的“班主任聘任”及班主任权责的实现第33-50页
 一、班主任的聘任第33-43页
  (一) 谁适合做班主任第33-39页
  (二) 谁愿意做班主任第39-43页
 二、班主任的权责及其实现第43-50页
  (一) 班主任在聘任工作中的权力及其实现第43-48页
  (二) 班主任在聘任工作中的责任第48-50页
第四章 教师视角下的分级聘任制第50-61页
 一、教师对分级聘任制的认识第50-52页
  (一) 对学校的教师聘任方案是否满意第50-51页
  (二) 是否了解学校聘任教师的基本程序第51页
  (三) 学校有无必要施行分级聘任制第51-52页
 二、教师对分级聘任制的实施过程及效果的评价第52-57页
  (一) 对分级聘任制实施过程的评价第52-54页
  (二) 对分级聘任制实施效果的评价第54-57页
 三、分级聘任制下的教师权益第57-61页
  (一) 教师与学校之间的法律关系第57-58页
  (二) 教师对聘任合同的看法第58-59页
  (三) 教师保护自身权益的意识第59-61页
第五章 教师落聘——一张多米诺骨牌第61-70页
 一、谁会落聘?第61-65页
  (一) 历年落聘教师情况统计第61-62页
  (二) 教师落聘的原因第62页
  (三) 落聘教师的特征第62-65页
 二、落聘对教师自身的影响第65-66页
 三、教师落聘对学校工作的影响第66-70页
  (一) 积极影响第66-67页
  (二) 消极影响第67-70页
第六章 B校实施教师分级聘任制的经验和教训第70-76页
 一、施行教师分级聘任制的成效第70-72页
  (一) 激发了教师工作积极性,实现了教师整体素质的提高第70页
  (二) 解放了校长,聘任矛盾得以分化第70页
  (三) 班级教学团队配合更加默契第70-71页
  (四) 岗位权责更加明晰第71页
  (五) 教学质量提高迅速,学校社会声誉越来越高第71-72页
 二、分级聘任产生的新问题第72-76页
  (一) 出现了走后门、拉关系的不良风气第72页
  (二) 导致教师间的恶性竞争,应试教育之风愈演愈烈第72-73页
  (三) 部分教师的专业成长受到制约第73-74页
  (四) 班主任认可的优秀待选教师不足第74页
  (五) 聘任工作的宣传力度及聘任过程的公开程度不够第74-75页
  (六) 教师岗位竞聘的自愿意志未能真正体现第75页
  (七) 落聘教师的合理安置成为聘任工作的瓶颈第75-76页
第七章 建议与反思第76-86页
 一、建议第76-82页
  (一) 给教育行政部门的建议第76-77页
  (二) 给校长及学校行政管理人员的建议第77-80页
  (三) 给班主任的建议第80-81页
  (四) 给教师的建议第81-82页
 二、反思第82-86页
  (一) 教师分级聘任制的目的何在?第82-83页
  (二) 学校的“人事权”到底有多大?第83-84页
  (三) 没有教师合理流动,分级聘任制怎么获得人力保障?第84页
  (四) 教师大流动下,分级聘任制该何去何从?第84-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-90页
附录1:中学教师分级聘任制调查问卷第90-94页
附录2:访谈提纲第94-95页
后记第95页

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