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装配生产线平衡的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·课题背景及研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·本课题研究方法第12页
   ·论文的创新之处第12-13页
第二章 理论概述第13-25页
   ·流水线生产线平衡理论第13-16页
     ·生产线平衡定义第13-14页
     ·装配线平衡原则第14页
     ·线平衡的效果评价第14页
     ·影响线平衡的要素第14页
     ·线平衡改善方向第14-16页
   ·IE 基础理论第16-20页
     ·方法研究分类第16页
     ·程序分析的四大原则第16-17页
     ·操作分析种类第17-19页
     ·动作分析十大原则第19-20页
   ·作业测定(也称为时间研究)第20-23页
     ·时间研究分类第20页
     ·时间研究实施步骤第20-23页
   ·学习曲线理论第23-24页
   ·保证质量要求第24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 N 机型生产现状分析第25-31页
   ·N 机型装配线简介第25页
   ·N 机型生产线中存在的主要问题第25-29页
   ·本章小结第29-31页
第四章 N 机型生产线平衡方案实施第31-50页
   ·工序节拍平衡改善的步骤第31页
   ·确定组装及包装段各工序站位的工时第31-35页
     ·学习曲线分析第31-34页
     ·以X-σ统计法确定工时量测值第34-35页
     ·重新确定各工序站位的工时第35页
   ·提高瓶颈站位的生产能力第35-37页
   ·调整工序作业内容第37-41页
     ·工序作业调整的基本原则第37页
     ·工序作业内容调整方案实施第37-41页
       ·站位作业内容改善第37-38页
       ·站位分布调整第38-40页
       ·线体规划与品质相结合第40-41页
   ·人机法的应用第41-46页
   ·其它管理方式及技巧的应用第46-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 N 机型生产线平衡方案实施效果评价第50-55页
   ·工艺流程变更的相应措施第50页
   ·调整后的生产效率第50-52页
   ·改善后的产能及人力变化第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第六章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
硕士期间发表论文第59页

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