大型EPC项目承包商项目管理团队知识共享机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-15页 |
| ·国内研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究评述 | 第14-15页 |
| ·研究目的、拟解决的关键问题及研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究前提和假设条件 | 第17页 |
| ·研究前提 | 第17页 |
| ·假设条件 | 第17页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究路线 | 第17-19页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第19-29页 |
| ·EPC项目分析 | 第19-20页 |
| ·EPC项目的定义和特征 | 第19-20页 |
| ·EPC项目所面临的问题 | 第20页 |
| ·知识管理理论与知识共享机制 | 第20-26页 |
| ·知识管理的产生背景 | 第20-21页 |
| ·知识的涵义和分类 | 第21-22页 |
| ·知识共享与知识管理 | 第22-23页 |
| ·知识共享机制 | 第23-25页 |
| ·项目团队知识共享的对象 | 第25-26页 |
| ·虚拟企业理论 | 第26-27页 |
| ·产生背景 | 第26页 |
| ·定义 | 第26-27页 |
| ·关键要素 | 第27页 |
| ·虚拟企业理论与项目团队知识共享机制的联系 | 第27-29页 |
| 第三章 EPC承包商项目管理团队知识共享机制分析 | 第29-49页 |
| ·EPC 项目管理团队知识共享技术 | 第29-33页 |
| ·知识获取技术 | 第29-31页 |
| ·知识表现技术 | 第31页 |
| ·知识传递技术 | 第31-33页 |
| ·组织规划 | 第33-37页 |
| ·项目管理团队的组织结构 | 第33-35页 |
| ·组织职能与人员配备 | 第35-37页 |
| ·激励机制 | 第37-46页 |
| ·成员激励 | 第38-44页 |
| ·项目文化构建 | 第44-46页 |
| ·知识共享约束机制 | 第46-49页 |
| ·知识共享的风险 | 第46-47页 |
| ·知识共享的约束手段 | 第47-49页 |
| 第四章 EPC项目知识共享机制的实施过程 | 第49-66页 |
| ·总承包商的知识审计 | 第49-55页 |
| ·EPC项目知识需求 | 第50页 |
| ·总承包商知识库的构建 | 第50-53页 |
| ·总承包商知识审计的实施 | 第53-55页 |
| ·构建项目团队 | 第55-58页 |
| ·选择合作伙伴 | 第55-56页 |
| ·确定利益分配模式 | 第56-57页 |
| ·签订知识共享协议 | 第57-58页 |
| ·知识共享规划 | 第58-61页 |
| ·项目团队知识库的构建 | 第58-60页 |
| ·确定各方知识需求 | 第60页 |
| ·建立项目信息共享平台 | 第60-61页 |
| ·实施共享过程 | 第61-65页 |
| ·投标 | 第61-63页 |
| ·项目实施阶段 | 第63-65页 |
| ·团队解散 | 第65-66页 |
| 第五章 结论与展望 | 第66-67页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
