天津石化公司聚醚部发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究思路 | 第8-9页 |
| ·文章架构体系 | 第9-10页 |
| 第二章 企业战略研究的相关理论 | 第10-14页 |
| ·企业战略的含义 | 第10页 |
| ·战略制定原则 | 第10-11页 |
| ·战略制定流程 | 第11-14页 |
| ·企业环境分析要素及迈克尔.波特竞争分析模型 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析法 | 第12-13页 |
| ·战略因素评价矩阵 | 第13-14页 |
| 第三章 天津石化公司聚醚部外部环境分析 | 第14-19页 |
| ·国际环境分析 | 第14-15页 |
| ·政治和经济环境 | 第14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·国内环境分析 | 第15-16页 |
| ·政治、经济环境 | 第15页 |
| ·社会环境 | 第15-16页 |
| ·技术环境 | 第16页 |
| ·聚醚行业内竞争态势分析 | 第16-19页 |
| ·现有行业内的竞争者 | 第16-17页 |
| ·潜在进入者 | 第17页 |
| ·客户 | 第17-18页 |
| ·供应商 | 第18-19页 |
| 第四章 天津石化公司聚醚部内部条件分析 | 第19-27页 |
| ·天津石化公司聚醚部基本情况 | 第19页 |
| ·历史沿革 | 第19页 |
| ·主营业务 | 第19页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展现状 | 第19-22页 |
| ·天津石化公司聚醚部能力分析 | 第22-27页 |
| ·生产能力分析 | 第22-23页 |
| ·财务能力分析 | 第23-24页 |
| ·员工基本能力素质分析 | 第24页 |
| ·市场营销能力分析 | 第24-25页 |
| ·研发能力及技术水平分析 | 第25-27页 |
| 第五章 天津石化公司聚醚部战略选择 | 第27-43页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略备选方案的制定 | 第27-32页 |
| ·SWOT矩阵原理 | 第27-28页 |
| ·公司的SWOT矩阵模型 | 第28页 |
| ·公司发展战略备选方案 | 第28-32页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略要素评价 | 第32-40页 |
| ·外部因素评价（EFE） | 第32-36页 |
| ·内部因素评价（IFE） | 第36-40页 |
| ·天津石化公司聚醚部内外部因素综合评价 | 第40-43页 |
| ·内外部因素综合评价四方格 | 第40-41页 |
| ·公司内外部因素综合评价 | 第41-43页 |
| 第六章 天津石化公司聚醚部发展战略及保障 | 第43-53页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略目标 | 第43页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略步骤 | 第43-44页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略方针 | 第44-45页 |
| ·坚持增量发展 | 第44页 |
| ·坚持优化 | 第44-45页 |
| ·坚持差异化发展 | 第45页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略重点 | 第45-47页 |
| ·天津石化公司聚醚部发展战略保障 | 第47-53页 |
| ·市场开发战略 | 第47-48页 |
| ·技术创新战略 | 第48-49页 |
| ·人才强企战略 | 第49-50页 |
| ·强化管理战略 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
