中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
·研究的意义及目的 | 第8-9页 |
·国内外研究的现状 | 第9-16页 |
·论文研究的主要内容及方法 | 第16-19页 |
第二章 大庆测试公司的行业基本状况及面临的主要困难 | 第19-28页 |
·大庆测试公司发展历程 | 第19-20页 |
·大庆测试公司主要发展要素的基本特点 | 第20-26页 |
·面临的主要困难及加快优化发展战略的必要性和紧迫性 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 大庆测试公司外部战略环境分析 | 第28-50页 |
·公司所面临主要宏观环境的基本状况 | 第28-33页 |
·行业结构战略分析模型 | 第33-36页 |
·中国石油测试行业整体竞争格局分析 | 第36-37页 |
·中国石油测试行业未来发展趋势预测模型 | 第37-43页 |
·同行业先进经验及对大庆测试公司发展的借鉴 | 第43-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第四章 大庆测试公司内部战略要素分析及调整方向 | 第50-59页 |
·公司目前行业竞争基本状况 | 第50-51页 |
·公司内部战略要素分析 | 第51-56页 |
·内部战略要素评价矩阵及竞争优势分析 | 第56-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第五章 大庆测试公司发展战略的选择 | 第59-74页 |
·公司的战略目标 | 第59页 |
·公司的总体战略思路 | 第59-61页 |
·总体战略选择 | 第61-69页 |
·公司发展前景的多层次模糊预评价模型 | 第69-72页 |
·公司战略风险的防范 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
第六章 公司发展战略的实施保障措施 | 第74-88页 |
·推动组织结构调整及管理模式优化 | 第74-76页 |
·加强培育有凝聚力的企业文化 | 第76-77页 |
·实施有效的人力资源开发管理模式 | 第77-79页 |
·制定适合市场需求的技术研发发展规划 | 第79-81页 |
·打造具有企业特色的知名品牌 | 第81页 |
·制定国际化经营策略并积极拓展国际市场 | 第81-87页 |
·本章小结 | 第87-88页 |
结束语 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-95页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第95-96页 |
致谢 | 第96页 |