柯美公司现场管理问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·柯尼卡美能达公司简介和研究背景 | 第9-11页 |
| ·柯美公司的基本情况 | 第9-11页 |
| ·本论文所揭示问题的研究背景 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 外商投资企业现场管理理论概述 | 第13-40页 |
| ·外商投资企业在我国的发展状况 | 第13-15页 |
| ·外商投资企业的相关知识 | 第13页 |
| ·外商投资企业的在我国的发展状况 | 第13-15页 |
| ·现场管理在外商投资企业中重要性 | 第15页 |
| ·现场管理的相关知识 | 第15-18页 |
| ·现场与现场管理的内含 | 第16页 |
| ·现场与现场管理的任务 | 第16-17页 |
| ·现场管理的特点与基本原则 | 第17-18页 |
| ·现场管理手段 | 第18-39页 |
| ·5S管理 | 第19-26页 |
| ·QCC活动 | 第26-30页 |
| ·PDCA循环 | 第30-34页 |
| ·推行报联商 | 第34-39页 |
| ·本章小节 | 第39-40页 |
| 第3章 柯美公司现场管理现状及问题分析 | 第40-64页 |
| ·柯美公司内外部环境分析 | 第40-43页 |
| ·内部环境分析 | 第40-42页 |
| ·公司外部环境分析 | 第42-43页 |
| ·KYF分析 | 第43-52页 |
| ·KYF知识介绍 | 第43-45页 |
| ·KYF在柯美的实施方法 | 第45-52页 |
| ·异常检知活动 | 第52-53页 |
| ·开展异常检知的原因 | 第52页 |
| ·异常检知在柯美的实施要点 | 第52-53页 |
| ·改善提案活动 | 第53-57页 |
| ·管理与改善的关系 | 第53-54页 |
| ·看法、想法、方法之间的关系 | 第54-55页 |
| ·现场改善的基本理念 | 第55页 |
| ·柯美的现场改善提案制度 | 第55-57页 |
| ·柯美公司的QCC活动 | 第57-61页 |
| ·活动的准备工作 | 第58-59页 |
| ·活动的推进 | 第59-61页 |
| ·柯美公司现场管理存在的问题 | 第61-62页 |
| ·各管理数据统计管理不到位 | 第61-62页 |
| ·管理手段活用不足 | 第62页 |
| ·“正确的作业要正确地做”不够彻底 | 第62页 |
| ·本章小节 | 第62-64页 |
| 第4章 柯美公司现场管理的目标及改进措施 | 第64-80页 |
| ·现场管理的目标 | 第64-65页 |
| ·现场管理目标 | 第64页 |
| ·QCD的内含 | 第64页 |
| ·QCD三者之间的辩证关系 | 第64-65页 |
| ·QCD推进实务 | 第65-77页 |
| ·改进生产效率即C的统计与评价方法 | 第65-72页 |
| ·改进不良项目即Q项目统计方法 | 第72-74页 |
| ·改进遵守纳期的评价方法以促进纳期的保证 | 第74-76页 |
| ·促进现场管理目标达成的改进措施 | 第76-77页 |
| ·建立内部交叉诊断机制 | 第77-79页 |
| ·交叉诊断的作用 | 第77-78页 |
| ·交叉诊断的实施要点 | 第78-79页 |
| ·本章小节 | 第79-80页 |
| 结论与启示 | 第80-82页 |
| 1、主要结论 | 第80页 |
| 2、启示与展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
