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在华美国公司员工激励实践比较研究

Chapter One Introduction第1-13页
   ·Rationale第9-10页
   ·The Purpose of the Study第10-11页
   ·The Possible Significance of the Study第11页
   ·The Structure of the Thesis第11-13页
Chapter Two Literature Review第13-32页
   ·Definitions第13-15页
     ·Culture第13页
     ·Motivation第13-15页
   ·Theories of Motivation第15-18页
     ·Maslow's Hierarchy of Needs Theory第15-17页
     ·Herzberg's Motivation-Hygiene Theory第17-18页
   ·Cultural Pattern第18-22页
     ·Hofstede's Cultural Dimensions第18-21页
     ·Hall's High-Context and Low-Context Theory第21-22页
   ·Two Cultures Involved in Employee Motivation in American Multinationals in China第22-30页
     ·Overview of Chinese Culture第22-26页
     ·Overview of American Culture第26-27页
     ·Comparison of Chinese and American Cultures第27-30页
   ·Motivation in Practice第30-32页
Chapter Three Research Methodology第32-38页
   ·Research Questions第32-33页
   ·Research Design第33-37页
     ·Subjects第33-34页
     ·Variables of the Research第34页
     ·Questionnaire Design第34-37页
   ·Research Procedures第37-38页
Chapter Four Questionnaire Results and Analysis第38-59页
   ·Sample Analysis第38-39页
   ·Analysis of Questionnaire Results第39-59页
Chapter Five Conclusion第59-63页
   ·Conclusion第59-60页
   ·Limitations第60页
   ·Recommendations第60-63页
     ·Increasing cultural awareness第60-62页
     ·Recommendations for further studies第62-63页
Appendix第63-70页
Bibliography第70-71页

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