供应链的绩效评价研究
| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·供应链管理 | 第6-9页 |
| ·供应链的概念 | 第6-7页 |
| ·供应链系统的典型结构 | 第7-8页 |
| ·供应链管理的概念 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的主要研究方向 | 第9页 |
| ·供应链管理 | 第9-11页 |
| ·供应链绩效评价的概念 | 第9-10页 |
| ·供应链绩效评价与企业绩效评价的异同 | 第10-11页 |
| ·本论文研究的内容、目的及创新之处 | 第11-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第11-13页 |
| ·本文研究的目的 | 第13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 现有供应链绩效评价方法及其分析 | 第14-20页 |
| ·供应链绩效评价研究现状 | 第14-19页 |
| ·标杆法 | 第14-15页 |
| ·供应链运作参考模型(SCOR) | 第15-18页 |
| ·平衡记分卡(BSC) | 第18-19页 |
| ·供应链绩效评价研究现状分析 | 第19-20页 |
| 第三章 供应链绩效评价指标体系的构建 | 第20-23页 |
| ·评价指标构建的依据 | 第20页 |
| ·指标体系构建的原则 | 第20-21页 |
| ·指标选取过程 | 第21页 |
| ·供应链平衡记分卡 | 第21-23页 |
| 第四章 供应商绩效评价 | 第23-28页 |
| 第五章 分销商系统绩效评价 | 第28-32页 |
| ·供应链中分销过程的特点 | 第28页 |
| ·销售商的评价指标体系 | 第28-32页 |
| 第六章 核心企业绩效评价 | 第32-40页 |
| ·核心企业绩效评价在供应链整体绩效评价中的地位 | 第32-33页 |
| ·建立核心绩效评价指标体系 | 第33-40页 |
| 第七章 供应链绩效评价实例 | 第40-51页 |
| ·模糊综合评判法 | 第40页 |
| ·应用实例 | 第40-51页 |
| ·石油钻井企业 G 公司简介 | 第40-41页 |
| ·高压管汇供应商 T 公司简介 | 第41页 |
| ·石油钻井服务行业的特点 | 第41-42页 |
| ·几点说明 | 第42页 |
| ·指标体系设置及供应链绩效评价 | 第42-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-69页 |
