| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 第一节 问题的提出 | 第6-8页 |
| 第二节 后发企业的含义 | 第8-10页 |
| 第三节 本文的研究路径和结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 关于竞争优势的文献综述 | 第12-22页 |
| 第一节 战略管理的不同观点 | 第12-15页 |
| 一、与产业组织理论相关的模型 | 第12-14页 |
| 二、资源基础的方法 | 第14-15页 |
| 三、后发企业的竞争优势问题：资源基础观点的一个扩展 | 第15页 |
| 第二节 资源基础理论的内容方法和流程方法 | 第15-19页 |
| 一、资源基础理论的内容方法 | 第15-17页 |
| 二、资源基础理论的流程方法 | 第17-19页 |
| 第三节 资源基础理论的缺陷与本文研究的基础 | 第19-22页 |
| 一、资源基础方法的缺陷 | 第19-20页 |
| 二、资源基础方法的问题评述与本文的研究基础 | 第20-22页 |
| 第三章 后发企业竞争优势的获取 | 第22-32页 |
| 第一节 资源转化与竞争优势获取 | 第22-23页 |
| 第二节 后发企业获取普通资源的内容问题 | 第23-25页 |
| 第三节 后发企业获取普通资源的流程问题 | 第25-26页 |
| 第四节 后发企业获取战略性资源的内容问题 | 第26-29页 |
| 第五节 后发企业获取战略性资源的流程问题 | 第29-32页 |
| 第四章 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 中文详细摘要 | 第36-43页 |