摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-13页 |
第1章 引言 | 第13-32页 |
·选题的背景 | 第14-17页 |
·题目的由来 | 第14页 |
·日益“商品化”的社会现实 | 第14-15页 |
·设计评价理论的困惑和机遇 | 第15-16页 |
·国内企业普遍缺乏系统的设计评价意识、机制和方法 | 第16-17页 |
·研究的意义 | 第17-19页 |
·体系化的设计评价理论研究 | 第17-18页 |
·对企业设计战略实施的现实意义 | 第18-19页 |
·对我国设计人才培养方向的指导意义 | 第19页 |
·研究的方法 | 第19-22页 |
·“设计事理学”的方法 | 第19-21页 |
·跨学科的研究方法 | 第21-22页 |
·国内外研究现状 | 第22-28页 |
·设计理论、潮流与设计评价 | 第23-24页 |
·系统评价方法论的发展与设计评价 | 第24-26页 |
·设计管理以及工商管理领域中的设计评价 | 第26-28页 |
·研究内容与论文结构 | 第28-32页 |
·研究内容 | 第28-29页 |
·论文写作的结构 | 第29-32页 |
第2章 商品设计的“共赢观” | 第32-67页 |
·关于商品 | 第33-48页 |
·商品的词源学考证 | 第33-35页 |
·商品的概念 | 第35-36页 |
·商品的历史分析 | 第36-41页 |
·商品的价值 | 第41-47页 |
·小结 | 第47-48页 |
·商品交换的“事理”分析 | 第48-53页 |
·认识交换 | 第48-50页 |
·商品交换 | 第50-51页 |
·商品交换的“事理”分析 | 第51-52页 |
·小结 | 第52-53页 |
·商品设计 | 第53-66页 |
·关于设计 | 第53-54页 |
·关于商品设计 | 第54-57页 |
·商品设计的思想脉络 | 第57-64页 |
·商品设计的“共赢观” | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第3章 商品设计评价 | 第67-92页 |
·关于评价 | 第68-71页 |
·评价的概念 | 第68-69页 |
·评价的作用 | 第69-70页 |
·评价的意义 | 第70-71页 |
·商品设计评价 | 第71-76页 |
·设计评价 | 第71-75页 |
·商品设计评价 | 第75-76页 |
·商品设计评价的范畴和内容 | 第76-91页 |
·商品设计评价的范畴 | 第76-78页 |
·商品设计评价的内容 | 第78-91页 |
·本章小结 | 第91-92页 |
第4章 “适度”的评价标准 | 第92-115页 |
·关于评价标准 | 第92-98页 |
·评价标准与目标的关系 | 第92-94页 |
·评价标准的分类 | 第94-96页 |
·评价标准的特征分析 | 第96-98页 |
·设计评价标准的发展与演进 | 第98-107页 |
·德国的设计评价标准 | 第98-102页 |
·美国的设计评价标准 | 第102-104页 |
·日本的设计评价标准 | 第104-105页 |
·台湾地区的设计评价标准 | 第105-107页 |
·商品设计评价的标准体系 | 第107-110页 |
·“适度”的评价标准 | 第110-113页 |
·“适度”评价标准的含义 | 第110-111页 |
·案例研究——“阿莱西”的评价标准 | 第111-113页 |
·本章小节 | 第113-115页 |
第5章 “适用”的评价程序 | 第115-133页 |
·商品设计进程中的评价 | 第115-122页 |
·设计的程序 | 第116-118页 |
·商品设计程序与评价 | 第118-122页 |
·商品设计评价的一般步骤 | 第122-127页 |
·评价活动的一般步骤 | 第122-124页 |
·实施评价的具体步骤 | 第124-127页 |
·“适用”的评价程序 | 第127-131页 |
·对“适用”评价程序的认识 | 第127-128页 |
·案例研究——康佳集团的设计评价程序 | 第128-131页 |
·本章小节 | 第131-133页 |
第6章 “适合”的评价组织 | 第133-151页 |
·关于评价组织的概念、意义和结构 | 第133-138页 |
·评价组织的概念和意义 | 第133-134页 |
·评价组织的结构 | 第134-138页 |
·评价组织的职能 | 第138-146页 |
·有效沟通——评价组织的核心职能 | 第138-140页 |
·评价组织成员的不同阶段职能 | 第140-146页 |
·“适合”的评价组织 | 第146-149页 |
·何为“适合”的评价组织 | 第146页 |
·案例研究——“美的工业设计公司”的评价组织 | 第146-149页 |
·本章小结 | 第149-151页 |
第7章 “适当”的评价方法 | 第151-180页 |
·设计评价方法综述 | 第151-154页 |
·关于方法 | 第151-152页 |
·设计评价方法 | 第152-154页 |
·公式评价法 | 第154-162页 |
·评分法 | 第155-156页 |
·经济、技术评价法 | 第156-157页 |
·价值分析法 | 第157-159页 |
·模糊评价法 | 第159-160页 |
·层次分析法(AHP) | 第160-162页 |
·实验评价法 | 第162-169页 |
·技术实验评价法 | 第162-163页 |
·功能实验评价法 | 第163-164页 |
·市场实验评价法 | 第164-169页 |
·综合评价法 | 第169-177页 |
·NGT 法(Nominal Group Technique) | 第169-170页 |
·德尔菲法(Delphi) | 第170-172页 |
·语意区分评价法(SD) | 第172-174页 |
·不定性评价法 | 第174-177页 |
·“适当”的评价方法 | 第177-179页 |
·本章小结 | 第179-180页 |
第8章 实事求“适”的“目标系统” | 第180-204页 |
·实事求“适”——商品设计评价的原则 | 第180-185页 |
·从求“是”到求“适” | 第180-182页 |
·有限理性与实事求“适” | 第182-184页 |
·实事求“适”的“共赢观” | 第184-185页 |
·商品设计评价的“目标系统” | 第185-189页 |
·“目标系统”的特征 | 第186-187页 |
·商品设计评价“目标系统”的要素内容 | 第187-189页 |
·小结 | 第189页 |
·实事”研究——商品设计评价“目标系统”的限定性分析 | 第189-202页 |
·评价主体的复杂性 | 第189-195页 |
·评价客体的多样性 | 第195-198页 |
·评价环境的变换性 | 第198-202页 |
·本章小结 | 第202-204页 |
第9章 理论与实践——H 企业的设计评价体系研究 | 第204-233页 |
·H 企业设计评价制度的限定性要素分析 | 第205-211页 |
·H 企业的发展历程、阶段与竞争环境分析 | 第206-208页 |
·H 企业主要产品特征分析 | 第208-210页 |
·H 企业的战略思想以及市场定位分析 | 第210-211页 |
·小结 | 第211页 |
·H 企业产品造型设计评价体系的建立 | 第211-231页 |
·评价标准的确立 | 第211-217页 |
·评价组织的构建 | 第217-220页 |
·评价的程序和方法 | 第220-231页 |
·本章小结 | 第231-233页 |
第10章 结论 | 第233-246页 |
·“共赢”——商品视域中的设计评价观 | 第234-237页 |
·商品设计研究是需要积极应对的时代话题 | 第234页 |
·商品设计的价值 | 第234-235页 |
·人类主体的价值冲突与协调 | 第235页 |
·从商品到交换——商品交换的“事理”分析 | 第235-236页 |
·商品设计的视域 | 第236-237页 |
·商品设计的“共赢观”与设计角色的转换 | 第237页 |
·实事求“适”的“目标系统” | 第237-245页 |
·实事求“适”——设计的规律性总结与评价的指导性原则 | 第237-239页 |
·对商品设计评价的认识以及评价范畴和内容的界定 | 第239-240页 |
·“目标系统”——体系化和制度化的商品设计评价思考 | 第240页 |
·“实事”——“外部因素”研究 | 第240-242页 |
·“求适”——“内部因素”构建 | 第242-245页 |
·研究建议 | 第245-246页 |
参考文献 | 第246-252页 |
致谢 | 第252-253页 |
附录 A | 第253-255页 |
附录 B | 第255-258页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第258-259页 |