| 摘要 | 第1-17页 |
| Abstract | 第17-18页 |
| 绪论 | 第18-21页 |
| 研究的背景 | 第18-19页 |
| 研究的意义 | 第19页 |
| 全文的结构 | 第19-21页 |
| 第1章 公司治理理论综述 | 第21-30页 |
| ·一般公司治理理论 | 第21-24页 |
| ·公司治理结构的含义 | 第21页 |
| ·公司治理的基础理论 | 第21-22页 |
| ·公司治理的基本框架 | 第22-24页 |
| ·商业银行公司治理理论 | 第24-27页 |
| ·商业银行公司治理结构的含义 | 第24-25页 |
| ·商业银行公司治理结构的内容 | 第25-27页 |
| ·现代商业银行公司治理结构几种模式 | 第27-30页 |
| ·以英美国家为代表的市场监控为主的公司治理模式 | 第27-28页 |
| ·以德日国家为代表的股东监控为主的公司治理模式 | 第28-30页 |
| 第2章 国有商业银行改制上市中公司治理结构的评析 | 第30-45页 |
| ·国有商业银行改制上市中的公司治理结构建设 | 第30-37页 |
| ·国有商业银行改制上市前的有关公司治理结构建设 | 第30-32页 |
| ·国有商业银行改制上市中的公司治理结构建设 | 第32-37页 |
| ·国有商业银行改制上市中公司治理结构的评析 | 第37-45页 |
| ·我国国有商业银行改制上市中公司治理结构的现状 | 第37-40页 |
| ·我国国有商业银行改制上市中的公司治理结构评析 | 第40-45页 |
| 第3章 现代商业银行公司治理结构的国际借鉴 | 第45-55页 |
| ·巴塞尔银行监管委员会关于加强银行公司治理的有关要求 | 第45-47页 |
| ·稳健的公司治理原则 | 第45-46页 |
| ·确保支持稳健公司治理的环境 | 第46页 |
| ·商业银行监管机构的角色 | 第46-47页 |
| ·花旗集团公司治理结构 | 第47-55页 |
| ·花旗集团管理基本架构 | 第47-48页 |
| ·花旗集团的股份结构 | 第48-50页 |
| ·花旗集团的公司治理结构公司治理任务 | 第50页 |
| ·花旗集团目前董事会的构成及职责 | 第50页 |
| ·董事会成员的规定 | 第50-53页 |
| ·花旗集团公司治理结构可借鉴的地方 | 第53-55页 |
| 第4章 构建我国国有商业银行改制上市中的有效公司治理结构 | 第55-64页 |
| ·对国有商业银行内部组织机构进行战略性重组,解决代理层次过多和“内部人控制”问题 | 第55-56页 |
| ·健全和完善董事会结构,确保董事会的独立性 | 第56-57页 |
| ·理顺“新三会”和“老三会”之间的关系 | 第57-59页 |
| ·改革国有商业银行的人事制度,建立符合现代商业银行发展要求的经理人员市场化选拔机制 | 第59-60页 |
| ·建立完善的信息报告和信息披露制度,增强银行透明度 | 第60-61页 |
| ·加快全面风险管理体系的建设 | 第61-62页 |
| ·改进金融监管,将公司治理因素引入银行监管机构对国有商业银行的监管中 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 主要参考文献： | 第66-68页 |
| 原创性声明 | 第68页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第68页 |
