| 摘要 | 第1-5页 |
| Summary | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-7页 |
| ·研究的目的 | 第6页 |
| ·研究的意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究状况 | 第7页 |
| 2 企业战略概述 | 第7-15页 |
| ·企业战略的价值 | 第8-10页 |
| ·企业战略的构成 | 第10-14页 |
| ·企业总体战略在企业管理中的优先位置 | 第14-15页 |
| 3 企业薪酬战略对总体战略的重要影响 | 第15-21页 |
| ·薪酬战略在企业管理中的核心位置 | 第15-16页 |
| ·薪酬经济理论对企业总体战略的影响(成本、资本) | 第16-17页 |
| ·薪酬管理理论对企业总体战略的影响(效益、公平) | 第17-18页 |
| ·薪酬战略直接体现企业总体战略(实效、应用) | 第18页 |
| ·企业薪酬战略类型与企业总体战略的关系(发展模式、进入模式、竞争模式) | 第18-21页 |
| 4 传统薪酬战略及其弊端 | 第21-24页 |
| ·传统薪酬战略下的几种不同薪酬构成的主要特征 | 第21-23页 |
| ·传统薪酬战略的弊端表现 | 第23-24页 |
| ·不能很好地体现企业总体战略 | 第23页 |
| ·激励性不足，缺乏效率 | 第23页 |
| ·竞争性目标界定单一化，有效性不足 | 第23-24页 |
| ·“基本薪酬+绩效加薪”模式难以应对多样化的组织 | 第24页 |
| 5 全面薪酬战略 | 第24-31页 |
| ·全面薪酬战略的基本内涵 | 第24-25页 |
| ·全面薪酬战略的特点 | 第25-28页 |
| ·全面薪酬战略的实践取向 | 第28-31页 |
| 6 案例分析——贵州燃气(集团)有限责任公司薪酬战略 | 第31-37页 |
| ·贵州燃气(集团)有限责任公司基本概况 | 第31页 |
| ·改制前公司薪酬状况及存在的问题 | 第31-33页 |
| ·改制后公司薪酬战略 | 第33-37页 |
| 7 结束语 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 原创性声明 | 第41页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第41页 |