北车集团企业重组案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-30页 |
| ·企业概况及现状 | 第9-13页 |
| ·资产重组问题的提出 | 第13-14页 |
| ·重组方案的确定 | 第14-22页 |
| ·项目概况 | 第14-16页 |
| ·组织结构 | 第16-17页 |
| ·股本结构 | 第17页 |
| ·内部机构设置 | 第17-20页 |
| ·管理关系及关联交易 | 第20-22页 |
| ·新企业环境 | 第22-26页 |
| ·产品市场环境 | 第22页 |
| ·行业结构状况 | 第22-26页 |
| ·新企业经营状况 | 第26-30页 |
| ·生产状况 | 第26页 |
| ·销售状况 | 第26页 |
| ·财务状况 | 第26-30页 |
| 第2部分 案例分析 | 第30-53页 |
| ·SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·企业外部经营环境分析 | 第30-33页 |
| ·企业内部条件分析 | 第33-34页 |
| ·重组方案分析 | 第34-43页 |
| ·可行性分析 | 第34-36页 |
| ·经营风险评价 | 第36-39页 |
| ·经营情况分析 | 第39-43页 |
| ·难点问题及对策 | 第43-53页 |
| ·资产抵押问题 | 第43-44页 |
| ·同工同酬问题 | 第44-45页 |
| ·关联交易问题 | 第45页 |
| ·母子公司管理关系问题 | 第45-46页 |
| ·发展重点及保障措施 | 第46-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
