EF集团公司并购中的整合过程研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-21页 |
·公司并购的现状和趋势 | 第8-10页 |
·并购整合对并购成功的重要意义 | 第10-11页 |
·理论界和实业界对并购整合的研究成果 | 第11-18页 |
·用平衡计分卡指标评价并购整合效果 | 第18-19页 |
·本论文的主要研究内容 | 第19-21页 |
2 EF 集团公司并购整合过程分析 | 第21-29页 |
·EF 集团公司简介 | 第21-22页 |
·EF 集团公司的发展战略 | 第22-23页 |
·EF 公司并购过程简述 | 第23-26页 |
·EF 公司的整合过程 | 第26-28页 |
·EF 集团公司并购整合的结果 | 第28-29页 |
3 EF 集团公司并购整合失败原因分析 | 第29-40页 |
·主要财务指标分析 | 第29-31页 |
·EF 集团公司的平衡记分卡指标分析 | 第31-33页 |
·EF 集团公司整合过程中出现的问题分析 | 第33-37页 |
·EF 集团公司并购失败的主要整合因素分析 | 第37-40页 |
4 EF 公司整合过程的改进建议 | 第40-51页 |
·影响企业并购整合重点的关键因素 | 第40页 |
·并购整合中应该遵循的原则 | 第40-42页 |
·对EF 公司组织整合的建议 | 第42-44页 |
·对EF 公司的其他整合内容的建议 | 第44-51页 |
5 结束语 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附表 | 第55-58页 |