| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文主要的创新点 | 第14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-16页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 胜任力理论研究综述 | 第16-30页 |
| ·胜任力的概念 | 第16-18页 |
| ·胜任力特征研究的三大流派 | 第18-20页 |
| ·行为主义学派的胜任力特征研究 | 第18-19页 |
| ·通用性学派的胜任力特征研究 | 第19页 |
| ·认知学派的胜任力特征研究 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理领域关于胜任特征的研究 | 第20-25页 |
| ·国外研究综述 | 第20-22页 |
| ·国内研究综述 | 第22-25页 |
| ·组织行为学领域关于胜任特征的研究 | 第25-28页 |
| ·特质理论 | 第25-26页 |
| ·风格理论 | 第26-27页 |
| ·情境理论 | 第27页 |
| ·权变理论 | 第27-28页 |
| ·动机理论 | 第28页 |
| ·目前研究中存在的问题与争议 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 机械制造业营销人员胜任力模型的构建 | 第30-42页 |
| ·机械制造业人力资源管理整体框架 | 第30-33页 |
| ·胜任力模型在人力资源整体框架中的运用 | 第33-35页 |
| ·机械制造业营销人员胜任力模型的设计思路与步骤 | 第35-36页 |
| ·设计思路 | 第35-36页 |
| ·设计步骤 | 第36页 |
| ·机械制造业营销人员胜任力模型的要素诠释 | 第36-40页 |
| ·胜任力模型的要素概述 | 第36-37页 |
| ·营销人员的通用核心能力 | 第37-39页 |
| ·营销人员的专业胜任能力 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 机械制造业营销人员胜任力特征要素设计及其相关性分析 | 第42-57页 |
| ·胜任力特征要素的相关性分析 | 第42-44页 |
| ·营销人员胜任力特征要素设计 | 第44-56页 |
| ·基础素质 | 第44-46页 |
| ·沟通能力 | 第46-47页 |
| ·逻辑分析能力 | 第47-48页 |
| ·协调推进能力 | 第48-49页 |
| ·发展能力 | 第49-50页 |
| ·市场信息分析能力 | 第50页 |
| ·专业知识能力 | 第50-51页 |
| ·团队建设与管理能力 | 第51-53页 |
| ·营销规划与决策能力 | 第53-55页 |
| ·营销决策实施能力 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 机械制造业营销人员胜任力模型的应用 | 第57-68页 |
| ·模型应用的领域 | 第57-58页 |
| ·胜任力模型的应用 | 第58-62页 |
| ·胜任力模型数据库应用流程图 | 第58-59页 |
| ·胜任力模型的评估应用 | 第59-62页 |
| ·评估依据 | 第62页 |
| ·依据胜任力模型构建的岗位工作说明书 | 第62-65页 |
| ·依据胜任力模型构建的考核评估表 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |