电企业项目团队绩效指标体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关理论 | 第11-17页 |
| ·本文的主要内容和所做的工作 | 第17-18页 |
| ·本文的主要内容 | 第17页 |
| ·本文所做的工作 | 第17-18页 |
| ·研究思路和方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 2 供电企业发展及团队建设现状 | 第20-23页 |
| ·国内供电企业发展现状 | 第20页 |
| ·供电企业的发展:从职能型到团队型 | 第20-23页 |
| 3 构建供电企业项目团队绩效指标体系 | 第23-33页 |
| ·供电企业绩效指标体系的作用及存在的问题 | 第23-24页 |
| ·评价指标选取的原则 | 第24-25页 |
| ·团队整体层面绩效指标体系 | 第25-26页 |
| ·个体层面绩效指标体系 | 第26-27页 |
| ·绩效评价措施 | 第27-28页 |
| ·运用层次分析法确定绩效评价指标的权重 | 第28-32页 |
| ·层次分析法 | 第28-29页 |
| ·设计专家调查表获取分析数据 | 第29页 |
| ·评价体系各指标的权重 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 4 绩效指标体系实证研究 | 第33-45页 |
| ·保山供电局现状分析 | 第33-40页 |
| ·SWOT分析方法 | 第33页 |
| ·保山供电局外部环境分析 | 第33-37页 |
| ·保山供电局内部环境分析 | 第37页 |
| ·SOWT总体分析与评估 | 第37-40页 |
| ·保山供电局绩效评价原则 | 第40页 |
| ·具体评价实例 | 第40-42页 |
| ·保山供电局绩效评价流程 | 第42-45页 |
| 5 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
