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基于博弈理论的价值链管理下企业成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·本文可能的创新点第10页
   ·本文研究的研究方法和结构安排第10-12页
   ·文中所涉及到的主要概念的界定第12-13页
第二章 企业成本控制方法文献综述第13-23页
   ·成本概念的概述第13-16页
     ·成本概念的回顾第13-15页
     ·风险成本的实质第15-16页
   ·企业成本控制的提出第16-17页
   ·企业成本控制的方法第17-19页
     ·成本控制方法的演进第17-18页
     ·成本控制方法的评价第18-19页
   ·价值链理论对企业成本控制的影响第19-23页
     ·国外的研究情况第20-21页
     ·国内的研究情况第21-22页
     ·国内外研究中存在的不足第22-23页
第三章 价值链管理下企业博弈的成本分析第23-34页
   ·价值链管理中的博弈关系第23-27页
     ·企业价值链系统的出现第23-24页
     ·博弈论与价值链管理结合的可行性第24-25页
     ·价值系统内企业合作关系的博弈分析第25-27页
   ·价值链中企业博弈的成本目标第27-30页
     ·企业与上游合作者的博弈目标第27-28页
     ·企业与下游合作者的博弈目标第28-30页
     ·企业与同质企业间的博弈目标第30页
   ·企业博弈关系中的风险成本第30-32页
   ·价值链管理下企业成本控制需要解决的问题第32-34页
第四章 基本博弈的成本控制模型第34-49页
   ·成本控制的思路和模型适用范围第34-35页
     ·成本控制的思路第34-35页
     ·模型适用的范围第35页
   ·成本优化模型的回顾第35-41页
     ·基于作业的两成本动因合并模型第35-37页
     ·基于作业的多成本动因合并模型第37-40页
     ·成本优化模型的评价第40-41页
   ·基于博弈的成本动因合并模型第41-48页
     ·考虑贡献程度的作业选择模型第41-44页
     ·基于博弈的作业成本动因合并模型第44-48页
   ·控制模型的意义评价第48-49页
第五章 案例分析第49-58页
   ·案例背景及研究目的第49页
   ·企业价值链上外包作业的选取第49-52页
     ·专家咨询步骤第49-50页
     ·确定各活动的权重向量第50-52页
     ·企业外包业务的确定第52页
   ·基于博弈的作业成本合并第52-58页
     ·风险水平的确定第52-54页
     ·考虑博弈风险的作业合并第54-58页
第六章 结论与展望第58-60页
   ·研究结论第58页
   ·研究不足第58-59页
   ·研究展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-66页
作者在学期间发表的论文第66页

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