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基于绩效测评与偏好特征双重基础的员工激励策略研究--以销售人员行为特征为基础的分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
     ·我国企业的绩效考评现状第9页
     ·销售人员的管理现状第9-10页
   ·研究对象与目的第10-11页
     ·研究对象第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·研究内容与方法第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
第二章 绩效考评激励的理论基础第13-19页
   ·绩效考评的研究综述第13-14页
     ·绩效考评的发展历程第13-14页
     ·绩效考评的发展趋势第14页
   ·绩效考评方法第14-16页
     ·绩效考评方法的分类第14-15页
     ·常用的绩效考评方法第15-16页
   ·激励理论第16-19页
     ·内容型激励理论第16-17页
     ·过程型激励理论第17-19页
第三章 销售人员行为特征的分析研究第19-32页
   ·个体的行为基础第19-24页
     ·价值观与态度第19-21页
     ·知觉与归因第21-23页
     ·动机需求与过程第23-24页
   ·行为特征因素的内涵第24-26页
     ·影响个体行为的变量第24-25页
     ·行为特征因素设计第25-26页
   ·销售人员行为特征分析第26-32页
     ·偏好项目分析第26-28页
     ·厌恶项目分析第28-30页
     ·了解销售人员的激励行为第30-32页
第四章 绩效考评内容的要素设计第32-39页
   ·绩效考评指标体系设计第32-35页
     ·考评指标体系框架设计第32-34页
     ·考评指标提炼第34-35页
   ·绩效考评指标权重体系设计第35-36页
     ·权重体系的设计方法第35页
     ·不同激励策略的权重设计第35-36页
   ·其他要素设计第36-39页
     ·绩效考评主体设计第36-37页
     ·绩效考评频率设计第37-39页
第五章 双重基础的激励策略第39-48页
   ·发展激励第39-42页
     ·培训激励第39-40页
     ·职业生涯规划激励第40-41页
     ·晋升激励第41-42页
   ·生存激励第42-44页
     ·薪酬激励第42-43页
     ·关怀激励第43-44页
   ·环境激励第44-45页
     ·文化激励第44页
     ·团队激励第44-45页
   ·成就激励第45-48页
     ·参与激励第45-46页
     ·授权激励第46-48页
第六章 行为激励的有效性第48-56页
   ·动机与行为的关系第48-51页
     ·激励流程图第48页
     ·了解个体需求第48-50页
     ·绩效—报酬关系与努力—绩效关系第50-51页
   ·销售人员行为模型第51-53页
     ·行为模型的内容第52-53页
     ·行为模型的动态性第53页
   ·绩效与激励的有机统一第53-56页
     ·绩效函数第53-54页
     ·绩效考评与行为的关系第54-55页
     ·绩效管理的功能第55-56页
第七章 结束语第56-58页
   ·论文的创新之处第56-57页
   ·论文的不足之处第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-64页
作者简介第64页

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