华信保险经纪公司业务发展策略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-14页
·问题的提出	第7页
·国内外文献综述	第7-13页
·保险经纪人的法律定义、分类	第7-9页
·保险经纪人的作用	第9-10页
·国内外保险经纪发展现状	第10-13页
·本文的研究思路及方法	第13-14页
2 华信保险经纪公司业务现状分析	第14-26页
·华信保险经纪公司概况	第14-15页
·华信保险经纪公司业务现状	第15-17页
·华信保险经纪公司业务发展中存在的问题及原因	第17-26页
·华信业务发展中存在的问题	第17-20页
·问题产生的原因	第20-26页
3 华信保险经纪公司市场环境及竞争分析	第26-39页
·华信保险经纪公司市场环境分析	第26-33页
·华信保险经纪公司的宏观环境分析	第26-28页
·华信保险经纪公司的行业环境分析	第28-33页
·华信保险经纪公司竞争分析	第33-37页
·主要竞争对手	第33-35页
·华信与主要竞争对手的整体优劣势比较	第35-37页
·主要业务竞争比较	第37-39页
4 华信保险经纪公司业务发展策略	第39-57页
·搭建业务支持平台和业务销售网络	第39-41页
·搭建业务支持平台设立风险咨询管理部	第39-41页
·设立分支机构完善销售网络	第41页
·树立华信形象品牌促进业务稳步提升	第41-46页
·确定公司业务发展战略建立长效经营的理念	第41-42页
·培养引进优秀保险专业人才是业务稳定增长的保障	第42-43页
·建设华信特色企业文化间接实现业务增长	第43-45页
·培育以电力行业为业务龙头的核心竞争力	第45-46页
·实施特色营销组合策略积极拓展市场	第46-53页
·产品策略	第47-49页
·价格策略	第49页
·渠道策略	第49-50页
·促销策略	第50页
·关系营销策略	第50-53页
·建立以客户为中心的服务体系	第53-57页
·突出专业技术优势	第53-54页
·提升业务管控和服务水平	第54-55页
·实行全面的客户服务	第55-57页
结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60-61页
大连理工大学学位论文版权使用授权书	第61页