CIAE科研工程项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 导论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·解决问题 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2. 科研工程项目管理相关理论概述 | 第13-21页 |
| ·工程项目管理理论 | 第13-14页 |
| ·工程项目的内容与特点 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理的内容与特点 | 第14页 |
| ·科研工程项目组织结构的选择 | 第14-15页 |
| ·科研工程项目进度、成本管理理论 | 第15-17页 |
| ·科研工程项目风险管理理论 | 第17-18页 |
| ·国内外科研工程项目管理研究的现状 | 第18-21页 |
| ·国内的研究发展历程 | 第18-19页 |
| ·国外的发展历程 | 第19-21页 |
| 3. 原子能院科研工程项目现状及问题 | 第21-27页 |
| ·原子能院简介 | 第21页 |
| ·原子能院科研工程项目类型 | 第21-22页 |
| ·原子能院科研工程项目的特点 | 第22-23页 |
| ·原子能院科研工程项目现有管理模式 | 第23-24页 |
| ·原子能院科研工程项目管理组织结构 | 第24-25页 |
| ·原子能院科研工程管理中存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 4. 原子能院科研工程项目成本与进度管理方法分析 | 第27-40页 |
| ·现阶段原子能院科研工程成本分析方法 | 第27页 |
| ·原子能院科研工程进度的影响因素分析和控制方法 | 第27-31页 |
| ·影响原子能院科研工程进度的因素 | 第27-28页 |
| ·原子能院科研工程进度控制方法分析 | 第28-29页 |
| ·原子能院科研工程进度控制方法选择 | 第29-31页 |
| ·全过程工期—成本动态优化分析 | 第31-33页 |
| ·工期—成本优化的必要性 | 第31-32页 |
| ·工期—成本动态优化的基本思想 | 第32-33页 |
| ·案例分析 | 第33-40页 |
| ·编制工作表 | 第33-34页 |
| ·根据工作清单和工作关系绘制网络图 | 第34-35页 |
| ·推算网络时间 | 第35-36页 |
| ·求关键路径 | 第36页 |
| ·网络计划优化 | 第36-37页 |
| ·工期-成本优化的步骤和计算 | 第37-40页 |
| 5 原子能院科研工程项目风险管理分析与方法 | 第40-52页 |
| ·原子能院科研工程项目常见的风险分析 | 第40页 |
| ·原子能院科研工程项目常用的风险分析方法 | 第40-41页 |
| ·原子能院科研工程项目风险分析方法选择 | 第41-42页 |
| ·原子能院科研工程项目风险估计、评价方法选择 | 第42-45页 |
| ·实例分析 | 第45-49页 |
| ·全过程风险评价体系的建立 | 第45-46页 |
| ·确立评价指标体系 | 第46-49页 |
| ·原子能院科研工程项目风险控制对策 | 第49-52页 |
| ·树立风险回避意识，强化预防为主的方针 | 第49-50页 |
| ·加强建设工程施工合同管理 | 第50页 |
| ·风险转移对策 | 第50-51页 |
| ·风险分散对策 | 第51页 |
| ·风险自留对策 | 第51-52页 |
| 6 原子能院科研工程项目管理模式选定 | 第52-62页 |
| ·CM管理模式评析 | 第52-57页 |
| ·CM管理模式的类型 | 第52-55页 |
| ·CM管理模式的特点 | 第55页 |
| ·CM管理模式的优点 | 第55-56页 |
| ·CM管理模式的适用条件 | 第56-57页 |
| ·原子能院科研工程选择CM管理模式原因及对策 | 第57-62页 |
| ·原子能院科研工程选择CM管理模式的原因分析 | 第57-58页 |
| ·原子能院科研工程选择CM管理模式存在问题及对策 | 第58-62页 |
| 7 结论 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·创新之处 | 第62-63页 |
| ·局限性 | 第63页 |
| ·进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 8 致谢 | 第64-65页 |
| 9 参考文献 | 第65-67页 |
