甘肃移动通信公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究思路 | 第10页 |
| ·论文基本框架 | 第10-12页 |
| 2 企业战略理论综述 | 第12-23页 |
| ·战略管理理论研究现状 | 第12-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-18页 |
| ·行业关键成功要素理论 | 第18-19页 |
| ·产品竞争战略理论 | 第19-20页 |
| ·知识经济时代战略管理思维变化 | 第20-23页 |
| 3 我国移动通信发展情况分析 | 第23-38页 |
| ·我国移动通信发展环境分析 | 第23-32页 |
| ·经济环境分析 | 第23-25页 |
| ·政策环境分析 | 第25-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-32页 |
| ·我国移动通信市场现状分析 | 第32-38页 |
| ·持续低迷的全球电信业 | 第32-33页 |
| ·稳步上升的我国电信业 | 第33-34页 |
| ·高速发展的我国移动通信业 | 第34-35页 |
| ·我国移动通信市场发展情况分析 | 第35-38页 |
| 4 甘肃移动发展环境分析 | 第38-45页 |
| ·甘肃省情 | 第38-39页 |
| ·地理情况 | 第38页 |
| ·经济情况 | 第38-39页 |
| ·甘肃移动概况 | 第39-42页 |
| ·公司概况 | 第39-40页 |
| ·发展历程 | 第40-42页 |
| ·经营业务 | 第42页 |
| ·甘肃移动发展环境分析 | 第42-45页 |
| ·宏观经济运行良好 | 第42-43页 |
| ·电话普及率较低 | 第43页 |
| ·市场竞争渐趋规范 | 第43页 |
| ·政府监管不断加强 | 第43-44页 |
| ·电信运营商角色转型 | 第44页 |
| ·中国移动集团考核严格 | 第44-45页 |
| 5 甘肃移动竞争情况分析 | 第45-58页 |
| ·甘肃移动行业竞争分析 | 第45-50页 |
| ·现有竞争者 | 第46-47页 |
| ·潜在竞争者 | 第47-48页 |
| ·替代产品和服务的威胁 | 第48-49页 |
| ·用户的讨价还价能力 | 第49页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第49-50页 |
| ·甘肃移动市场竞争情况分析 | 第50-54页 |
| ·竞争形势总体分析 | 第50-51页 |
| ·竞争对手规模比较 | 第51-53页 |
| ·竞争对手策略比较 | 第53页 |
| ·相关竞争因素分析 | 第53-54页 |
| ·甘肃移动SWOT分析 | 第54-55页 |
| ·甘肃移动市场发展前景预测 | 第55-58页 |
| 6 甘肃移动发展战略方案与实施策略建议 | 第58-77页 |
| ·甘肃移动发展战略方案 | 第58-60页 |
| ·实施“三精工程” | 第58-59页 |
| ·推进“三个转变” | 第59页 |
| ·加强“三项建设” | 第59-60页 |
| ·甘肃移动实施发展战略关键策略建议 | 第60-77页 |
| ·业务发展策略建议 | 第60-67页 |
| ·服务工作策略建议 | 第67-70页 |
| ·人力资源管理策略建议 | 第70-73页 |
| ·企业文化建设策略建议 | 第73-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79页 |
