| 第一章 引言 | 第1-15页 |
| 第一节 论文选题背景、目的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文的主要内容和技术路线 | 第11-12页 |
| 第三节 文献综述 | 第12-15页 |
| 第二章 中国移动通信集团公司发展概述 | 第15-18页 |
| 第一节 中国电信行业历史沿革 | 第15-16页 |
| 第二节 中国移动通信集团公司简介 | 第16-18页 |
| 第三章 中国移动通信集团公司经营行业环境分析 | 第18-24页 |
| 第一节 中国通信行业在发展生命周期中的定位 | 第18-20页 |
| 一 通信行业高速增长 | 第18页 |
| 二 业务收入增幅放缓 | 第18-19页 |
| 三 用户增净长开始下降 | 第19-20页 |
| 第二节 中国通信行业发展前景 | 第20-21页 |
| 第三节 中国移动通信集团公司与行业发展同步性的判断 | 第21-23页 |
| 一 移动通信一支独秀 | 第21-23页 |
| 二 移动通信引领电信业发展 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 中国移动通信集团公司经营状况分析 | 第24-39页 |
| 第一节 公司经营的现状 | 第24-33页 |
| 一 基本用户不断扩大 | 第25-27页 |
| 二 语音业务持续发展 | 第27-30页 |
| 三 新业务增长强劲 | 第30-32页 |
| 四 ARPU下降趋缓 | 第32-33页 |
| 第二节 公司经营存在的问题 | 第33-36页 |
| 一 固定资产投资收入比偏高 | 第33-34页 |
| 二 运行成本高居不下 | 第34-35页 |
| 三 网络资源利用率不均衡 | 第35页 |
| 四 业务创新不够 | 第35页 |
| 五 国际化差距依然较大 | 第35-36页 |
| 第三节 经营问题产生的原因分析 | 第36-37页 |
| 一 成本管理意识仍未上升到一定的高度 | 第36页 |
| 二 传统国企的意识仍没有得到很好的转变 | 第36-37页 |
| 三 网络和设备资源没有得到充分利用 | 第37页 |
| 四 营销手段不够丰富 | 第37页 |
| 五 合作共赢的意识未充分建立 | 第37页 |
| 本章小结 | 第37-39页 |
| 第五章 中国移动动通信集团公司的市场竞争 | 第39-56页 |
| 第一节 竞争力评价指标体系概述 | 第39页 |
| 第二节 竞争力评价指标体系研究对象 | 第39-45页 |
| 一 同行业竞争对手划分 | 第39-41页 |
| 二 主要竞争对手简介 | 第41-43页 |
| 三 潜在竞争对手 | 第43-45页 |
| 第三节 竞争力评价指标体系选用指标 | 第45-48页 |
| 一 企业经营能力 | 第45-46页 |
| 二 企业技术开发能力 | 第46页 |
| 三 企业核心市场营销能力 | 第46页 |
| 四 企业成长能力 | 第46页 |
| 五 企业价值链 | 第46-48页 |
| 第四节 通信企业市场竞争力评价的指标体系的建立 | 第48-50页 |
| 一 指标及其权重 | 第48-49页 |
| 二 数据的获取 | 第49-50页 |
| 第五节 中国移动通信集团公司市场竞争力分析 | 第50-54页 |
| 一 中国移动通信集团公司得分 | 第50-51页 |
| 二 中国联合通信有限公司得分 | 第51页 |
| 三 中国电信集团得分 | 第51-52页 |
| 四 中国网络通信集团得分 | 第52-53页 |
| 五 市场竞争力计算结果分析 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-56页 |
| 第六章 提升中国移动通信集团公司市场竞争力策略 | 第56-70页 |
| 第一节 经营理念创新和经营目标重新定位 | 第56-57页 |
| 第二节 营造具有竞争力的产业价值链 | 第57-62页 |
| 一 中国移动通信集团公司产业价值链分析 | 第57-58页 |
| 二 具有竞争力的价值链模型构建 | 第58-62页 |
| 第三节 组织结构革新 | 第62-63页 |
| 第四节 整合企业资源 | 第63-64页 |
| 一 中国移动通信集团公司周边的资源 | 第63页 |
| 二 资源重新整合利用的模式 | 第63-64页 |
| 第五节 通信业务创新 | 第64-67页 |
| 一 业务创新定义 | 第64-65页 |
| 二 业务创新的方式 | 第65-67页 |
| 第六节 面向新技术的应对策略 | 第67-69页 |
| 一 新技术介绍 | 第67-68页 |
| 二 面对技术的应对策略 | 第68-69页 |
| 第七节 建立员工的激励机制 | 第69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 第七章 总结 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |