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NC供电公司市场营销战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-15页
 §1-1 电力的概念及用途第11页
  1-1-1 电力的概念第11页
  1-1-2 电力的用途第11页
 §1-2 供电企业的特点第11-12页
  1-2-1 公用事业第11-12页
  1-2-2 电力产品的特殊性第12页
  1-2-3 技术密集型第12页
  1-2-4 资金密集型第12页
  1-2-5 垄断性第12页
 §1-3 NC供电公司概况第12-13页
 §1-4 电力市场营销概念第13-14页
  1-4-1 电力市场定义第13页
  1-4-2 电力市场营销定义第13页
  1-4-3 供电企业市场营销第13-14页
 §1-5 NC供电树立市场营销观念的必要性第14页
 §1-6 市场营销是NC供电今后工作的重要内容第14-15页
第二章 市场营销学理论及其对 NC供电市场营销的启示第15-22页
 §2-1 研究市场营销理论的重要意义第15-16页
  2-1-1 改革开放的需要第15页
  2-1-2 建立具有中国特色的市场营销理论的需要第15-16页
 §2-2 市场营销的理论方法第16-18页
  2-2-1 市场营销观念第16页
  2-2-2 市场营销理论的发展第16-18页
 §2-3 市场营销理论对NC供电市场营销的启示第18-22页
  2-3-1 NC供电市场营销工作中存在的问题第18页
  2-3-2 NC供电市场营销的原则第18-19页
  2-3-3 NC供电市场营销模式第19-20页
  2-3-4 树立正确的市场营销观念第20-21页
  2-3-5 应突出的营销战略第21-22页
第三章 NC供电市场营销环境分析第22-33页
 §3-1 电力行业环境分析第22-25页
  3-1-1 电力体制改革第22页
  3-1-2 电力行业的发展第22-23页
  3-1-3 电力行业的政策环境第23-24页
  3-1-4 技术和资金环境第24页
  3-1-5 加入世贸组织、第24页
  3-1-6 其它因素第24-25页
 §3-2 NC的电力市场环境分析第25-27页
  3-2-1 NC电力市场供需状况分析第25-26页
  3-2-2 NC地区电力市场供需特点分析第26-27页
 §3-3 NC供电SWOT分析第27-30页
  3-3-1 NC供电存在的优势(strength)分析第27-28页
  3-3-2 NC供电存在的劣势(weakness)分析第28-29页
  3-3-3 NC供电存在的机会(opportunity)分析第29页
  3-3-4 NC供电存在的威胁(threat)分析第29-30页
 §3-4 NC供电STP分析第30-33页
  3-4-1 NC供电的市场细分第30-31页
  3-4-2 NC供电的目标市场第31-32页
  3-4-3 NC供电市场的定位第32-33页
第四章 NC供电市场营销战略的制定第33-43页
 §4-1 NC供电的战略目标第33-34页
  4-1-1 NC供电的战略目标为第33页
  4-1-2 NC供电的战略目标体系为第33-34页
 §4-2 NC供电的营销战略思路和原则第34-35页
  4-2-1 营销战略和总体思路第34页
  4-2-2 制定市场营销战略应遵循的基本原则第34-35页
 §4-3 NC供电的市场营销战略组合第35-43页
  4-3-1 差异化服务战略第35-38页
  4-3-2 绿色营销战略第38-40页
  4-3-3 需求侧管理战略.第40-42页
  4-3-4 能源替代战略第42-43页
第五章 NC供电营销战略的实施第43-50页
 §5-1 NC供电市场营销战略规划第43-44页
 §5-2 NC供电市场营销战略的部署第44-46页
  5-2-1 组织结构和人力资源的开发与配置第44-45页
  5-2-2 建设NC供电市场营销支持体系第45-46页
 §5-3 NC供电市场营销战略的实施第46-50页
  5-3-1 创新观念策略第46页
  5-3-2 全员营销策略第46-47页
  5-3-3 网络营销策略第47页
  5-3-4 价格促销策略第47-48页
  5-3-5 电网建设策略第48页
  5-3-6 加强供用电管理策略第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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