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直销业的教育培训探索--以天狮集团为例的研究

论文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·直销教育培训工作简介第6页
   ·论文选题背景第6-7页
   ·论文的结构第7页
   ·论文的创新点第7-8页
第二章 直销理论简述第8-15页
   ·直销教育培训的概念第8页
   ·直销教育培训实质第8-9页
   ·直销理论第9-13页
   ·中国直销理论研究状况第13-15页
第三章 天狮集团教育培训工作的现状分析第15-20页
   ·天狮集团的概况第15页
   ·教育培训的目标问题研究第15-16页
   ·教育培训的内容问题第16页
   ·教育培训的形式问题第16-17页
   ·教育培训的师资问题第17-19页
   ·天狮集团教育培训工作的结构化问题第19-20页
第四章 完善直销教育培训体系的初探第20-31页
   ·天狮集团教育培训模式的选择第20-21页
   ·直销教育培训的方法第21-23页
   ·直销教育培训的侧重点第23-25页
   ·直销教育培训工作的完善第25-31页
第五章 直销教育培训体系的绩效评估第31-38页
   ·直销教育培训体系绩效评估的内容与意义第31页
   ·直销教育培训绩效评估的财务指标第31-32页
   ·直销教育培训绩效评估的定性分析第32-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-40页

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