| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、导言 | 第8-34页 |
| （一） 论题缘起 | 第8-11页 |
| （二） 论题界定 | 第11-16页 |
| （三） 研究方法 | 第16-18页 |
| （四） 文献综述 | 第18-31页 |
| （五） 研究意义 | 第31-34页 |
| 二、S 大学校友会组织的历史脉络 | 第34-54页 |
| （一） 校友会组织的缺失阶段（1946 年—1992 年） | 第34-37页 |
| 1. 社团管理的制度环境 | 第34-35页 |
| 2. 高等教育及S 大学的发展简况 | 第35-36页 |
| 3. S 大学校友会组织的缺失及其原因 | 第36-37页 |
| （二） 校友会组织的酝酿阶段（1992 年—2004 年） | 第37-45页 |
| 1. 制度背景的持续变迁 | 第37-39页 |
| 2. 国内大学的校友会组织发展 | 第39-41页 |
| 3.S 大学校友会组织的酝酿 | 第41-45页 |
| （三） 校友会组织的成立与新挑战（2004 年以来） | 第45-54页 |
| 1. 高等教育的深入改革 | 第45-48页 |
| 2.S 大学成立校友会组织 | 第48-52页 |
| 3. 校友会组织面临的新挑战 | 第52-54页 |
| 三、S 大学校友会组织的性质和目标 | 第54-57页 |
| （一） S 大学校友会组织的性质 | 第54-55页 |
| （二） S 大学校友会组织的目标 | 第55-57页 |
| 四、S 大学校友会组织的结构和运行机制 | 第57-63页 |
| （一） S 大学校友会组织的结构 | 第57-59页 |
| 1. 理事会 | 第57页 |
| 2. 总会 | 第57-58页 |
| 3. 分会 | 第58-59页 |
| （二） S 大学校友会组织的运行机制 | 第59-61页 |
| 1. 校友总会 | 第59页 |
| 2. 校友会与大学 | 第59-60页 |
| 3. 校友总会与分会 | 第60-61页 |
| （三） 组织结构和运行机制的案例 | 第61-63页 |
| 五、S 大学校友会组织的功能 | 第63-67页 |
| （一） 预期的功能定位 | 第63页 |
| （二） 实际的功能发挥 | 第63-65页 |
| （三） 潜在的功能问题 | 第65-67页 |
| 1. 人事安排的缓冲器 | 第65-66页 |
| 2. 一些预料之外的负功能 | 第66-67页 |
| 六、地方大学发展进程中的校友会：反思与前瞻 | 第67-80页 |
| （一） 地方大学校友会组织的合法性 | 第67-68页 |
| （二） 地方大学校友会组织的趋同性 | 第68-73页 |
| 1. 地方大学校友会组织与大学发展进程的联系 | 第69-71页 |
| 2. 地方大学校友会组织的内在趋同性 | 第71-73页 |
| （三） 地方大学校友会组织的差异性 | 第73-75页 |
| 1. 合法性缺失 | 第73页 |
| 2. 区域特征 | 第73-74页 |
| 3. 职业特征 | 第74页 |
| 4. 弱归属感 | 第74页 |
| 5. 不稳定性 | 第74-75页 |
| （四） 地方大学校友会组织的困境 | 第75-76页 |
| （五） 地方大学校友会组织的对策 | 第76-80页 |
| 1. 适时向民政部门争取注册 | 第76-77页 |
| 2. 发展基于学缘关系的情感纽带 | 第77页 |
| 3. 建立以母校为中心的社会网络 | 第77页 |
| 4. 增加人事编配，拓展物资渠道 | 第77-78页 |
| 5. 夯实基础性工作 | 第78-80页 |
| 七、结语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第85-87页 |
| 附录二：中国高等教育学会校友工作研究分会信函 | 第87-88页 |
| 后记 | 第88页 |
