我国民营科技企业人才流失现状分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、民营科技企业人才流失的现状及危害 | 第7-24页 |
| (一) 民营科技企业人才流失的概念界定 | 第7-8页 |
| 1、民营企业、科技企业与民营科技企业 | 第7页 |
| 2、人才流动与人才流失 | 第7-8页 |
| 3、民营科技企业人才流失 | 第8页 |
| (二) 我国民营科技企业人才流失现状及特点 | 第8-15页 |
| 1、我国民营科技企业人才流失现状分析 | 第8-13页 |
| 2、我国民营科技企业人才流失特点 | 第13-15页 |
| (三) 民营科技企业人才流失的危害 | 第15-24页 |
| 1、人才流失的显性危害——人力资源成本损失 | 第15-19页 |
| 2、人才流失的隐性危害 | 第19-24页 |
| 二、民营科技企业人才流失的原因分析 | 第24-34页 |
| (一) 体制原因 | 第24-27页 |
| 1、缺乏人事档案管理权 | 第24-25页 |
| 2、管理体制落后 | 第25-26页 |
| 3、激励与约束机制不健全 | 第26-27页 |
| (二) 待遇原因 | 第27-29页 |
| 1、薪酬设计不合理 | 第28页 |
| 2、社会福利待遇低 | 第28-29页 |
| (三) 文化原因 | 第29-32页 |
| 1、企业文化建设滞后 | 第29-31页 |
| 2、传统文化的束缚 | 第31-32页 |
| (四) 经营者原因 | 第32-34页 |
| 三、我国民营科技企业人才流失的对策 | 第34-46页 |
| (一) 制度留人 | 第34-35页 |
| 1、营造公平竞争机制 | 第34页 |
| 2、健全激励制度 | 第34-35页 |
| (二) 待遇留人 | 第35-38页 |
| 1、薪酬设计要科学公平合理 | 第36-37页 |
| 2、引进股票期权激励机制 | 第37页 |
| 3、良好的福利保障措施 | 第37-38页 |
| (三) 文化留人 | 第38-41页 |
| 1、企业文化建设 | 第39-40页 |
| 2、人才思想政治教育 | 第40-41页 |
| (四) 事业留人 | 第41-43页 |
| 1、职业生涯规划 | 第41-42页 |
| 2、重视人才培训 | 第42-43页 |
| (五) 感情留人 | 第43-44页 |
| (六) 法制约束 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49页 |
