| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·简要的文献综述 | 第11-13页 |
| ·本文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 企业家活动的本质 | 第15-27页 |
| ·引言 | 第15-16页 |
| ·不完全市场与企业家活动 | 第16-19页 |
| ·联合企业家创新利润 | 第19-26页 |
| ·结论性评述 | 第26-27页 |
| 第三章 企业家机制分析 | 第27-40页 |
| ·引言 | 第27-29页 |
| ·企业家权力配置机制 | 第29-34页 |
| ·剩余权力的基础——专用性还是专有性 | 第34-39页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| 第四章 从企业家活动的角度透视珠三角民营企业的治理机制 | 第40-52页 |
| ·引言 | 第40页 |
| ·以“资本雇佣劳动”型企业为主体 | 第40-42页 |
| ·产权制度转型的特殊性 | 第42-44页 |
| ·家族式经营的普遍性 | 第44-47页 |
| ·公司治理制度和管理决策机制有待完善 | 第47-50页 |
| ·企业家在珠三角企业集群现象中扮演着关键角色 | 第50-52页 |
| 第五章 珠三角民营企业家能力塑造 | 第52-69页 |
| ·引言 | 第52页 |
| ·企业家能力在珠三角民营企业发展中的作用分析 | 第52-57页 |
| ·珠三角民营企业家能力的内部塑造 | 第57-60页 |
| ·珠三角民营企业家能力的外部塑造 | 第60-65页 |
| ·企业家精神与企业家能力 | 第65-69页 |
| 第六章 珠三角民营企业案例研究——关于广信、爱多、“郎顾之争”的企业家分析 | 第69-75页 |
| ·“广信事件”的企业家机制分析 | 第69-70页 |
| ·从企业家活动的本质看“爱多”的兴衰成败 | 第70-72页 |
| ·“郎顾之争”的背后——国有企业改革的目标与过程 | 第72-75页 |
| 第七章 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-83页 |
| 后记 | 第83-84页 |
| 华南师范大学学位论文原创性声明 | 第84-85页 |