上海港机重工项目管理模式探讨

第一章 引言	第1-10页
第二章 项目管理的基本理论	第10-18页
第一节 项目管理的基本特征及其应用	第10-13页
第二节 项目管理的基本组织形式	第13-15页
第三节 项目进度计划	第15-16页
第四节 项目成本控制	第16-18页
第三章 上海港机重工的现状及存在问题分析	第18-24页
第一节 港口机械市场分析	第18-19页
第二节 上海港机重工企业现状及存在问题分析	第19-24页
第四章 上海港机重工实行项目管理的必要性和可能性	第24-31页
第一节 上海港机重工实行项目管理的必要性	第24-26页
第二节 上海港机重工实行项目管理的可能性	第26-31页
第五章 上海港机重工项目管理模式探讨	第31-46页
第一节 企业实行项目管理的基本要素	第31-34页
第二节 上海港机重工组织结构设计	第34-37页
第三节 项目的进度控制	第37-42页
第四节 项目的成本控制	第42-46页
第六章 实行项目管理的基础性工作	第46-50页
第一节 实行项目管理后业务流程的设计思路	第46-47页
第二节 流程保障机制	第47-48页
第三节 管理信息体系	第48-50页
第七章 结论	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53页