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KD公司行政岗薪酬体系再设计

前言第1-11页
 1. 研究的时代背景及意义第8-9页
 2. 论文结构安排第9-10页
 3. 特别说明第10-11页
第一部分 薪酬设计基础理论综述第11-22页
   ·薪酬的定义第11页
   ·薪酬的本质第11页
   ·薪酬的构成第11-14页
   ·薪酬管理第14-15页
   ·薪酬管理主要学说第15页
   ·影响薪酬水平的因素第15-17页
   ·薪酬的基本形式第17-18页
   ·薪酬设计的原则第18-20页
   ·薪酬设计必须考虑的因素第20页
   ·薪酬设计的步骤第20-22页
第二部分 KD公司现状评析第22-28页
   ·KD公司概况第22页
   ·KD公司的组织结构图第22-23页
   ·KD公司薪酬体系评析第23-26页
   ·KD公司现行薪酬体系对公司发展的制约第26页
   ·KD公司薪酬体系问题的解决思路及目标第26-28页
第三部分 KD公司行政岗薪酬体系的再设计第28-55页
   ·KD公司的行政岗位分析核查第28-31页
   ·KD公司行政岗位评价第31-42页
   ·KD公司薪酬调查第42-49页
   ·KD公司行政岗位系列薪酬结构设计第49-52页
   ·KD公司薪酬构成再设计第52-55页
第四部分 KD公司行政岗薪酬设计的评价第55-58页
   ·KD公司行政岗薪酬设计的评价第55-56页
   ·KD公司行政岗位薪酬体系实施的反馈评价第56-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-60页
附件1第60-62页
附件2第62-64页
论文声明第64页
关于论文使用授权的说明第64-65页
致谢第65页

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