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管道工程建设企业核心竞争力形成与评价实证研究

第一章 绪论第1-9页
 §1-1 本文的研究背景及意义第7-8页
 §1-2 本文的研究思路和内容第8-9页
第二章 核心竞争力及其相关理论第9-17页
 §2-1 核心竞争力的渊源第9-10页
  2-1-1 企业经营战略理论的演变第9页
  2-1-2 核心竞争力观念对当代企业观念的影响第9-10页
  2-1-3 我国企业核心竞争力形成与经验教训第10页
 §2-2 核心竞争力的概念和特点第10-12页
  2-2-1 核心竞争力的概念第10-11页
  2-2-2 核心竞争力的特点第11-12页
 §2-3 核心竞争力构成的基本条件第12-14页
  2-3-1 核心竞争力构成的相关概念第12-13页
  2-3-2 核心竞争力的构成第13-14页
 §2-4 核心竞争力的影响因素及其作用分析第14-15页
  2-4-1 市场因素第14页
  2-4-2 技术创新因素第14页
  2-4-3 人力形态因素第14-15页
  2-4-4 组织结构因素第15页
  2-4-5 资本因素第15页
 §2-5 核心竞争力的识别第15-17页
  2-5-1 核心竞争力的形成途径第15页
  2-5-2 核心竞争力的识别第15-17页
第三章 管道工程建设企业现状分析第17-25页
 §3-1 中国石油天然气管道局的现状第17-19页
  3-1-1 管道局的组织结构第17页
  3-1-2 资产情况第17-18页
  3-1-3 经营情况第18页
  3-1-4 人员情况第18页
  3-1-5 生产能力第18-19页
  3-1-6 企业文化第19页
  3-1-7 技术状况第19页
 §3-2 管道施工企业的现状分析第19-23页
  3-2-1 国内管道建设市场情况第19-21页
  3-2-2 国内竞争对于在施工方面的对比第21-23页
 §3-3 管道工程建设企业的特点第23-25页
  3-3-1 工程建设企业的特点第23-24页
  3-3-2 管道工程建设企业自身的特点第24-25页
第四章 管道工程建设企业核心竞争力的评价第25-32页
 §4-1 核心竞争力评价的基本思路和流程第25页
  4-1-1 评价的基本思路第25页
  4-1-2 评价的流程第25页
  4-1-3 评价方法的选择第25页
 §4-2 评价指标体系的建立第25-26页
 §4-3 模糊综合评价数学模型第26-32页
  4-3-1 确定评价模型第26页
  4-3-2 模糊综合评价数学模型第26-32页
第五章 管道局第四工程公司的核心竞争力评价第32-44页
 §5-1 管道局第四工程公司现状第32-36页
  5-1-1 公司业务范围第32页
  5-1-2 管理体制及管理制度第32-33页
  5-1-3 主要资质、技术水平及技术服务第33-34页
  5-1-4 质量控制第34页
  5-1-5 人力资源情况第34-35页
  5-1-6 公司资产设备情况第35-36页
  5-1-7 安全管理第36页
 §5-2 管道局第四工程建设公司核心竞争力综合评价第36-44页
  5-2-1 建立核心竞争力综合评价指标体系第36页
  5-2-2 确定评价指标权重第36-41页
  5-2-3 利用模糊综合评判模型进行综合评估第41-44页
第六章 管道工程建设企业核心竞争力的形成分析第44-48页
 §6-1 影响管道局第四公司核心竞争力的关键因素第44-45页
 §6-2 影响管道局第四公司核心竞争力的辅助因素第45-46页
 §6-3 保持管道工程建设企业的竞争能力第46-48页
第七章 结论与说明第48-50页
 §7-1 结论第48页
 §7-2 说明第48-50页
参考文献第50-52页
附录A第52-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第54页

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