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酒店业顾客忠诚研究——以北京西郊宾馆为例

第一章 引言第1-13页
   ·选题背景与研究意义第8-11页
     ·选题背景第8-9页
     ·顾客忠诚对酒店业的意义第9-10页
     ·问题的提出第10-11页
   ·研究思路与研究方法第11-13页
第二章 顾客忠诚研究相关理论介绍第13-20页
   ·顾客忠诚研究理论第13-15页
     ·客户关系管理理论第13-14页
     ·服务营销理论第14-15页
   ·顾客忠诚的相关概念第15-20页
     ·顾客满意的定义及分类第15-16页
     ·顾客忠诚的定义及分类第16-18页
     ·顾客满意与顾客忠诚的关系第18-20页
第三章 酒店业顾客忠诚分析第20-41页
   ·酒店业发展状况第20-22页
     ·我国酒店业的整体发展状况第20页
     ·我国酒店业的经营管理现状第20-22页
   ·酒店服务业的特点第22-23页
   ·影响酒店业顾客忠诚的因素第23-28页
     ·酒店产品第24页
     ·酒店的服务支持系统第24-25页
     ·酒店向顾客承诺的服务表现第25-26页
     ·酒店的员工与客户第26-27页
     ·情感因素第27-28页
   ·建立酒店顾客忠诚的方法第28-41页
     ·了解顾客的期望和需求第28-31页
     ·对顾客价值进行评估,寻找正确的客户第31-33页
     ·市场细分,针对目标客户群,提供个性化服务第33页
     ·妥善处理投诉,进行服务补救第33-36页
     ·重新设计工作流程第36-37页
     ·与客人进行情感交流第37-39页
     ·管理忠诚客户第39-41页
第四章 西郊宾馆顾客忠诚分析第41-66页
   ·西郊宾馆概况第41-42页
   ·西郊宾馆顾客忠诚研究的必要性第42-49页
     ·西郊宾馆应对激烈市场竞争的需要第42-48页
     ·西郊宾馆自身发展的需要第48-49页
   ·西郊宾馆员工满意状况调查与分析第49-54页
     ·员工满意调查问卷设计第49页
     ·员工满意调查问卷分析第49-53页
     ·员工满意调查反映的问题第53-54页
   ·西郊宾馆顾客满意状况调查与分析第54-66页
     ·顾客满意调查问卷设计第54-57页
     ·顾客满意调查问卷分析第57-62页
     ·顾客满意调查反映的问题第62-66页
第五章 西郊宾馆顾客忠诚建设工作重点第66-86页
   ·员工满意方面第66-72页
     ·加强员工培训第66-67页
     ·建立健全激励机制第67-68页
     ·重视核心雇员的管理第68-70页
     ·实施文化管理第70-72页
   ·顾客满意方面第72-86页
     ·提高酒店的产品和服务质量第73-74页
     ·多渠道了解顾客的期望和需求第74页
     ·建立客户档案,实施会员制管理第74-79页
     ·建立顾客抱怨管理体系第79-84页
     ·感知客户,优化客户体验第84-86页
第六章 结束语第86-87页
参考文献第87-89页
致谢及声明第89-90页
个人简历第90页

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