| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-16页 |
| ·主要的研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法和逻辑框架 | 第11-13页 |
| ·相关研究现状 | 第13-16页 |
| 2 轨道交通信号系统工程建设管理模式综合分析 | 第16-39页 |
| ·项目组织架构分析 | 第17-20页 |
| ·项目管理组织结构设计 | 第17-19页 |
| ·轨道交通信号系统联合体管理形式的特点 | 第19-20页 |
| ·项目计划管理分析 | 第20-30页 |
| ·WBS的作用 | 第21页 |
| ·信号系统的WBS划分原则 | 第21-22页 |
| ·关键路径法(CPM)和项目评审技术(PERT)分析 | 第22-30页 |
| ·项目人员管理及绩效考核特点 | 第30-35页 |
| ·项目团队建设的特点 | 第30-33页 |
| ·项目管理中的绩效管理 | 第33-35页 |
| ·质量控制和质量管理 | 第35-39页 |
| ·全面质量管理概述 | 第35-37页 |
| ·城市轨道交通信号系统项目的全面质量管理实施 | 第37-39页 |
| 3 轨道交通信号系统项目建设全面风险管理与控制分析 | 第39-48页 |
| ·项目全面风险管理的方法、流程及特点 | 第39-44页 |
| ·全面风险管理的方法及流程分析 | 第39-43页 |
| ·轨道交通信号系统项目全面风险管理的特点 | 第43-44页 |
| ·信号系统项目风险的识别与控制分析 | 第44-48页 |
| ·项目风险识别及其特点分析 | 第45-46页 |
| ·项目实施过程中的主要风险及管控分析 | 第46-48页 |
| 4 案例研究 | 第48-78页 |
| ·案例及研究背景 | 第48-49页 |
| ·案例特点分析 | 第49-64页 |
| ·项目组织结构特点分析 | 第49-53页 |
| ·项目计划管理的特点分析 | 第53-57页 |
| ·项目人力资源管理的特点分析 | 第57-60页 |
| ·项目质量控制的特点分析 | 第60-64页 |
| ·项目全面风险管理实施过程和绩效分析 | 第64-78页 |
| ·信号项目全面风险管理的实施过程特点分析 | 第64-66页 |
| ·信号项目全面风险管理绩效评价 | 第66-78页 |
| 5 研究结论与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 图索引 | 第81-82页 |
| 表索引 | 第82-83页 |
| 作者简历 | 第83-85页 |
| 学位论文数据集 | 第85页 |